8 Alasan Untuk Menunda-nunda. Alasan #4

Daftar Isi:

Video: 8 Alasan Untuk Menunda-nunda. Alasan #4

Video: 8 Alasan Untuk Menunda-nunda. Alasan #4
Video: Ini Alasan Kenapa Kamu Suka Nunda-Nunda Pekerjaan! (Cara Melawan Rasa Malas) 2024, Mungkin
8 Alasan Untuk Menunda-nunda. Alasan #4
8 Alasan Untuk Menunda-nunda. Alasan #4
Anonim

Mengatasi penundaan tidak mudah karena kita masing-masing memiliki alasan sendiri untuk itu. Jika Anda ingin mengatasi penundaan, Anda perlu memahami apa yang paling sering menyebabkannya. Alasan-alasan ini akan dibahas dalam artikel ini dan beberapa artikel berikutnya.

Alasan # 4 Anda lebih suka tugas yang mudah

Anda mungkin telah memperhatikan bahwa Anda sering melakukan tugas-tugas sekunder, karena tidak memakan banyak waktu dan mudah diselesaikan: misalnya, memeriksa email, berbicara dengan rekan kerja, atau dokumen yang tidak sulit.

Meskipun tugas-tugas ini dapat memberikan kesan "sibuk", dan Anda pikir Anda melakukan sesuatu yang berguna, itu sebenarnya hanya bentuk penundaan yang kreatif. Tugas menengah mudah dan dipenuhi dengan perasaan mencapai tujuan, jadi ketika Anda menyelesaikannya di tempat pertama, Anda merasakan kesenangan instan menyelesaikannya.

Semakin banyak waktu dan usaha yang dibutuhkan untuk menyelesaikan suatu tugas, semakin sulit untuk mengatasinya. Tanpa dorongan dopamin instan dari tugas yang berhasil diselesaikan, sangat mudah untuk menundanya nanti karena hadiahnya tampaknya terlalu jauh. Kebanyakan orang ingin merasa secepat mungkin bahwa mereka telah mencapai kesuksesan dan menyelesaikan tugas.

Semua ini terkait dengan konsep yang disebut "pergeseran nilai ke masa kini". Definisi ini mengacu pada kecenderungan seseorang merenungkan pilihan antara dua peluang masa depan untuk memilih manfaat yang datang lebih cepat.

Salah satu eksperimen yang dilakukan di Universitas Princeton meneliti kerja otak manusia ketika memilih antara hadiah kecil yang cepat dan hadiah besar, tetapi tertunda dalam waktu.

Para peneliti menemukan bahwa dua bagian otak bersaing untuk mengontrol perilaku manusia selama pilihan antara kepuasan instan dan tujuan yang menjanjikan. Para ilmuwan telah membandingkan ini dengan dilema ekonomi populer, di mana pembeli impulsif sekarang tetapi akan lebih sabar di masa depan.

Selama penelitian, otak empat belas mahasiswa Universitas Princeton dipindai ketika mereka diminta untuk merenungkan pilihan hadiah yang tertunda. Pilihannya termasuk kartu hadiah untuk membeli barang senilai antara lima dan empat puluh dolar yang dapat digunakan segera, atau kartu dengan jumlah besar tetapi tidak diketahui yang dapat diterima siswa dari dua hingga enam minggu.

Para peneliti melihat bahwa ketika siswa merenungkan pilihan dengan kepuasan instan, mereka mengaktifkan bagian otak yang dipengaruhi oleh sistem saraf emosional. Selain itu, semua keputusan - baik jangka pendek maupun jangka panjang - dibuat dengan partisipasi aktif dari sistem otak yang terkait dengan pemikiran abstrak.

Menariknya, ketika siswa, dengan kesempatan untuk menerima kepuasan instan, menetapkan pilihan yang lebih berharga dan tertunda, daerah otak yang bertanggung jawab untuk perhitungan lebih aktif daripada yang bertanggung jawab atas emosi. Jika subjek memilih kepuasan instan, aktivitas kedua zona itu sama, yah, mungkin dengan sedikit dominasi zona emosional.

Eksperimen menyimpulkan bahwa opsi hadiah langsung mengaktifkan area otak yang terkait dengan emosi dan menghambat area yang terkait dengan pemikiran abstrak.

Para peneliti telah menemukan bahwa bagian otak yang bertanggung jawab atas emosi sulit membayangkan masa depan. Sebaliknya, bagian otak yang bertanggung jawab untuk berpikir logis mampu melihat konsekuensi dari tindakan saat ini.

Sementara bagian emosional otak kita berusaha untuk kesenangan segera, tidak peduli apa yang mungkin hilang di masa depan, bagian logis kita tidak lupa untuk memikirkan konsekuensi jangka panjangnya. Lebih sering daripada tidak, kebutuhan yang memalukan untuk menunggu hadiah hari ini tampaknya tidak sebanding dengan hadiah yang tidak pasti besok.

Artikel itu muncul berkat buku "The Power of Productivity" oleh Steve Scott

Direkomendasikan: