Keruntuhan Organisasi

2024 Pengarang: Harry Day | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 15:47

Bisnis dan psikologi sangat erat hubungannya sehingga beberapa perwakilan bisnis sudah mulai menebak-nebak tentang hal ini, namun pemahaman bahwa proses organisasi adalah ekspresi dari proses bawah sadar seorang pemimpin belum masuk ke dalam pikiran. Lebih dari itu, pemimpin, yang mewujudkan kebijakan dan strategi dalam perusahaan, dapat menjadi penyampai ketidaksadaran kolektif, sebagai perwakilan dari etno, budaya, dan waktu ini. Jiwa organisasi adalah realitas yang sama dengan jiwa satu orang. Dengan demikian, datang untuk bekerja di sebuah perusahaan, seorang karyawan, dalam satu atau lain cara, berinteraksi dengan struktur spiritual tertentu dari perusahaan, paling sering dinyatakan dalam bentuk kompleks dan pertahanan psikologis pemilik atau manajernya.

Tiga cara interaksi yang paling umum ketika jiwa seorang karyawan baru bertabrakan dengan jiwa organisasi adalah sebagai berikut: 1) karakteristik individu dari manifestasi dirinya ditekan oleh organisasi hingga karyawan menjadi sama dengan seluruh perusahaan. secara keseluruhan; 2) karyawan tidak akan dapat menerima kebutuhan dan pembelaan perusahaan dan akan menentangnya dengan kebutuhan dan pembelaannya sendiri, yang asing bagi perusahaan dan pada akhirnya akan dikeluarkan oleh perusahaan sebagai elemen yang sangat berbahaya dan merusak dari sistem; 3) karyawan akan dapat menggunakan perusahaan untuk memenuhi kebutuhannya, dan perusahaan akan dapat menggunakan karyawan untuk memenuhi kebutuhannya sampai karyawan memasuki poin 1 atau 2. Jika Anda tidak masuk ke rincian masing-masing poin, maka Anda dapat dengan mudah melihat diri Anda di salah satunya.

Jiwa organisasi adalah hal yang agak sulit dan sulit untuk diubah. Seiring waktu, semua karyawan yang telah mengadopsi "nilai-nilai perusahaan" menjadi pengikut setia dan penjaga struktur spiritual perusahaan, sehingga menentukan dampaknya pada karyawan baru. Perusahaan menarik jiwa kita ke dalam dirinya sendiri dan kita, seolah-olah, menjadi bagian darinya. Ini mungkin menjelaskan kehancuran atau kelegaan yang kita rasakan ketika kita meninggalkan perusahaan. Jika kita memperhitungkan bahwa mereka tidak hanya masuk ke perusahaan, maka kita dapat berasumsi bahwa jenis perusahaan ini benar-benar dapat mencerminkan jenis kebutuhan dan perlindungan kita yang tidak disadari, mungkin, yang bahkan tidak kita duga, dan mengatakan bahwa perusahaan itu "buruk" terkadang kita tidak kita tahu kepada siapa sebenarnya pesan ini kita tuju, kepada diri kita sendiri atau kepada orang lain. Saya tidak yakin bahwa ada pekerjaan sampingan atau kecelakaan di tempat kerja, saya lebih suka berasumsi bahwa ketika kami datang ke perusahaan ini, kami benar-benar mengejar tujuan meledakkan bom ketidaksadaran dalam diri kami atau memperkuat pertahanan tertentu.

Kami membutuhkan sebuah organisasi, dan itu membutuhkan kami. Kita perlu menyadari potensi aksi laten kita, yang dapat diekspresikan dalam terobosan dan kepunahan, dalam kepergian dan kedatangan, atau sekadar kehadiran. Semua ini adalah kita. Kami dan TI, dalam bentuk jiwa organisasi, yang, seperti mentor yang tidak terlihat, membatasi kami dalam manifestasinya atau menyerap semua energi kami, memprovokasi kami untuk aktif, sehingga memberi kami ilusi tindakan yang menyamar sebagai maniak psikotik. membongkar kompleks kami. Interaksi ini kompleks, karena organisasi membutuhkan sesuatu dari kita dan tidak selalu waktu dan kompetensi kita. Kami lebih dari apa yang kami tunjukkan, dan kami juga tidak melihat apa yang ditunjukkan perusahaan kepada kami. Karena perbedaan ini, konflik muncul di permukaan yang dipenuhi dengan kecemasan dan ketakutan. Ketakutan atau kemarahan yang mencengkeram kita di tempat kerja sangat mungkin diterima oleh kita, diintrojeksi, dari gudang organisasi yang mencari orang justru untuk membalas kemarahan dan ketakutan, dan bukan untuk bekerja.

Bekerja di perusahaan adalah pertemuan dengan diri LAIN, penuh dengan kesan atau sama sekali tanpa rutinitas kehidupan, menunjukkan kepada kita sisi lain dari bulan dengan sedikit senyum ironis dari direktur atas permintaan Anda untuk menaikkan gaji Anda. Dan itu mungkin aneh, tetapi, sebagai aturan, sutradara akan merespons dengan cara yang sama seperti orang tua Anda akan menanggapi permintaan (tersurat atau tidak diucapkan) untuk membelikan Anda mainan.