Efek Dunning-Kruger

Daftar Isi:

Video: Efek Dunning-Kruger

Video: Efek Dunning-Kruger
Video: Kenapa Orang Bodoh Sering Merasa Pintar dan Sebaliknya - Dunning Kruger Effect 2024, Mungkin
Efek Dunning-Kruger
Efek Dunning-Kruger
Anonim

Pernahkah Anda bertanya pada diri sendiri pertanyaan seperti saya - mengapa banyak orang, yang secara objektif kurang berkembang secara intelektual, mencapai kesuksesan dan manfaat yang lebih besar daripada orang yang lebih pintar?

Saya memiliki jawaban saya sendiri untuk pertanyaan serupa, tetapi ada juga interpretasi yang lebih ilmiah dari distorsi kognitif ini.

Pada tahun 1999, ilmuwan David Dunning dan Justin Kruger berhipotesis adanya fenomena ini. Asumsi mereka didasarkan pada ungkapan populer Darwin bahwa ketidaktahuan lebih sering melahirkan kepercayaan daripada pengetahuan.

Pemikiran serupa diungkapkan sebelumnya oleh Bertrand Russell, yang mengatakan bahwa hari ini orang bodoh memancarkan kepercayaan diri, dan mereka yang mengerti banyak selalu penuh dengan keraguan.

Rumusan lengkap hipotesis adalah sebagai berikut:

"Orang dengan tingkat keterampilan yang rendah membuat kesimpulan yang salah dan membuat keputusan yang buruk, tetapi mereka tidak dapat menyadari kesalahan mereka karena tingkat keterampilan mereka yang rendah."

Artinya, orang yang tidak kompeten selalu cenderung melebih-lebihkan pengetahuan, keterampilan dan kemampuannya, mereka tidak memahami kesalahannya dan mereka selalu yakin bahwa mereka benar, sehingga mereka percaya diri dan keunggulannya.

Mereka menganggap diri mereka profesional karena mereka tidak dapat membandingkan diri mereka dengan orang lain dan menilai pengetahuan orang lain secara memadai.

Mereka juga tidak mampu menyadari bahwa mereka tidak kompeten.

Efek Dunning-Kruger adalah paradoks psikologis yang sering kita temui dalam hidup: orang yang kurang kompeten menilai diri mereka terlalu tinggi dan bertindak, sementara orang yang lebih berkualitas selalu meragukan diri mereka sendiri dan kemampuan mereka.

Mereka memikirkan semua tindakan mereka dan kemungkinan hasil, apa yang dapat menyebabkan tindakan ini, dan sering berhenti sendiri karena ketidakpastian.

Direkomendasikan: