2024 Pengarang: Harry Day | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 15:47
Apakah seorang manajer perlu mengembangkan karisma? Jika Anda memikirkannya, maka hampir semua karyawan, ketika berpindah tempat kerja, pertama-tama memilih manajer dengan siapa dia akan bekerja. Dan kemudian kondisi kerja, lokasi, dll. Sering terjadi bahwa staf meninggalkan perusahaan setelah pemimpin karismatik. Bagaimanapun, dia adalah pemimpin berwibawa yang menciptakan ikatan emosional yang kuat dan membentuk tim yang kohesif.
Sebuah pertanyaan yang sangat penting - haruskah Anda terlahir sebagai seorang karismatik atau adakah cara untuk mengembangkan kualitas ini dalam diri Anda?
Saya yakin kita masing-masing bisa aktifkan cadangan internal kepribadian Anda untuk mengembangkan (atau meningkatkan) karisma Anda. Untuk melakukan ini, Anda harus memiliki keinginan, mengetahui algoritme, dan bertindak secara sistematis.
Hari ini saya mengusulkan untuk berpikir tentang apa yang dilakukan para pemimpin karismatik untuk menjadi seperti itu dan apakah ada strategi umum? Bisakah kita mengulanginya? model sukses dan mencapai hasil yang diinginkan?
Langkah pertama untuk menjadi pribadi yang karismatik:
1. Mengembangkan kecerdasan emosional
Seorang pemimpin karismatik mempengaruhi orang-orang dari tingkat emosional, membangkitkan emosi yang kuat di dalamnya (omong-omong, belum tentu yang positif). Tapi membangkitkan emosi jauh dari EQ yang tinggi.
Analisis keterampilan Anda dalam hal 4 komponen EQ:
1. Apakah saya memahami emosi saya sendiri dengan cukup akurat? Sejauh mana saya memahami alasan kemunculannya dalam situasi tertentu
2. Bagaimana cara mengelola reaksi emosional saya terhadap orang (situasi) yang berbeda?
3. Apakah saya tahu bagaimana mengenali emosi orang lain? Sejauh yang saya mengerti, apa yang sebenarnya terjadi pada saat ini dengan orang tersebut?
4. Seberapa baik saya mengelola untuk membangun hubungan secara efektif menggunakan kemampuan saya untuk memahami emosi saya sendiri dan orang lain?
Kemungkinan besar, kesulitan akan muncul pada keterampilan pertama dan ini normal.
Mulailah mengembangkan EQ Anda dengan menganalisis emosi Anda sendiri, mencatat dengan cara yang aneh matriks nama emosi dan situasi yang memicunya. Kerjakan masalah ini setidaknya selama sebulan dan lacak trennya.
Selalu ada polasehingga Anda dapat melacak apa yang harus dikerjakan selanjutnya. Dengan reaksi mereka, dengan kekuatan manifestasi mereka, atau dengan peristiwa yang menyebabkan mereka?
2. Tingkatkan kebugaran fisik Anda
Kuantitas dan kualitas energi internal tergantung pada kondisi fisik Anda dan seberapa sehat Anda. Jadi, akankah dia? kekuatan batin, yang begitu menarik orang ke bidang pengaruh Anda.
Uji alokasi sumber daya mereka (usaha dan waktu) menurut model keseimbangan N. Pezeshkian. Jika semua sumber daya diambil sebagai 100%, lalu bagian mana yang Anda investasikan di bidang "Aktivitas", "Kontak", "Mimpi, fantasi, makna"? Dan apa yang tersisa untuk bola keempat "Tubuh"?
Seringkali bola "Tubuh" dalam model seimbang yang menerima 5-10% dari 100% dan ini secara alami mempengaruhi Anda sumber daya kepemimpinan. Selesaikan ketidakseimbangan ini dengan pertanyaan:
Bagaimana cara mendistribusikan 100% energi saya di antara 4 area kehidupan saya
Apa yang dimaksud dengan distribusi persentase ini?
Bola mana yang menerima energi lebih banyak daripada yang lain? Dan mana yang dilanggar?
Apa yang bisa dilakukan untuk bola dengan sumber energi paling sedikit?
Tindakan apa yang diperlukan dalam bidang kehidupan saya ini?
Hasil dari sesi self-coaching ini harus berupa rencana aksi dengan indikasi waktu pelaksanaan.
Cobalah untuk benar-benar menyelaraskan hidup Anda - merencanakan tindakan di area mana pun, mengurangi beban sisanya
3. Bangun keterampilan berbicara Anda
Ucapan yang mengartikulasikan, bermuatan emosional, dan ekspresif adalah hal lain indikator karisma. Dengan bantuan pidato, pemimpin berbagi emosi, perasaan, meyakinkan orang, memberikan argumen yang berbobot dan jelas. Memotivasi dan menyerukan tindakan. Menghaluskan situasi konflik, menemukan bahasa yang sama dengan anggota timnya.
Kembangkan keterampilan memimpin orang menggunakan sebuah kata.
Yang terbaik adalah melakukan ini dengan spesialis, dalam format pelatihan atau pembinaan. Temukan pelatih yang baik untuk diri Anda sendiri dan kembangkan keterampilan presentasi dan berbicara di depan umum.
Sebagai seorang pelatih saya dapat mengatakan bahwa untuk mengembangkan keterampilan berbicara di depan umum, Anda perlu melakukan sebanyak mungkin. Di sini teori saja tidak bisa membantu, hanya latihan akan mengarah pada hasil yang diinginkan … Dan jawaban atas pertanyaan sesi kami akan membantu Anda untuk mulai mengerjakan keterampilan ini:
Apa manfaat mengembangkan keterampilan berbicara saya
Dalam topik apa saya ahli dan dapatkah saya berbagi pengetahuan saya dengan orang lain?
Apakah ada acara di perusahaan saya di mana saya dapat membuat laporan, presentasi?
Tempat eksternal apa yang bisa saya mainkan?
Kembangkan keterampilan berbicara Anda, membangun jadi kamu potensi kepemimpinan!
Direkomendasikan:
"Saya Tidak Bisa Memenuhi Potensi Saya!" Lima Alasan Mengapa Ini Sulit. Bagian Lima
"Saya tidak bisa memenuhi potensi saya!" Lima alasan mengapa ini sulit. Bagian 5. "Saya tidak membiarkan diri saya berkreasi, karena saya bukan seorang jenius seperti …" "Saya tidak percaya bahwa saya memiliki bakat.
Bagaimana Cara Memenuhi Potensi Anda? Dua Belas Langkah Untuk Mewujudkan Potensi Anda
Bagaimana cara memenuhi potensi Anda? Dua Belas Langkah untuk Mewujudkan Potensi Anda. Masalah implementasi relevan bagi banyak orang. Realisasi itu penting, karena memenuhi kita dengan rasa kepuasan, memberikan kontribusi yang signifikan terhadap rasa makna hidup, memungkinkan, dalam banyak hal, untuk memenuhi kebutuhan spiritual dan material mereka.
Kepemimpinan Dan Kepemimpinan: Analisis Konsep Komparatif
Dari zaman kuno hingga abad kedua puluh, kepemimpinan dipandang secara eksklusif dalam konteks posisi penguasa. Upaya pertama untuk mempelajari kepemimpinan dapat dilihat dalam risalah seperti: "Arthashastra", disusun oleh penasihat - brahmana Kautilya, "
Karisma - Cara Mendapatkan Hadiah Yang Mengubah Hidup
Karisma - inilah yang ingin dimiliki setiap orang, tetapi tidak ada yang dapat sepenuhnya menjelaskan karisma ini. Di mana menemukannya, kualitas apa yang dimiliki orang yang karismatik? Apa hal ini yang memiliki efek hampir mistis pada orang-orang?
"Potensi Kepemimpinan". Sesi No. 1 DISIPLIN DIRI
Meluncurkan kursus kepemimpinan untuk para manajer, penyelenggara mengadakan polling tematik di antara audiens target. "Siapa yang bisa menjadi pemimpin?", "Bagaimana mengembangkan kualitas kepemimpinan?" - pertanyaan paling populer untuk kursus ini.
