2024 Pengarang: Harry Day | [email protected]. Terakhir diubah: 2024-01-12 20:59
“Ketika kita berpikir tentang bagaimana orang bekerja, kita secara naif menganggap mereka seperti tikus dalam labirin,” kata ekonom perilaku Dan Ariely (TED Talk: Apa yang membuat kita merasa senang dengan pekerjaan kita?). "Kami memiliki pandangan yang terlalu disederhanakan tentang mengapa orang bekerja dan apa pasar tenaga kerja itu."
Bahkan, dia yakin, jika Anda melihat lebih dekat pada pekerjaan orang, Anda akan menemukan bahwa ada lebih banyak yang dipertaruhkan daripada uang. Arieli menawarkan bukti bahwa kita juga didorong oleh keinginan akan makna, pengakuan dari orang lain, dan bahkan jumlah usaha yang kita lakukan: semakin sulit tugas, semakin bangga kita pada diri sendiri.
“Ketika kita berpikir tentang pekerjaan, kita biasanya menyamakan motivasi dengan gaji, tetapi pada kenyataannya kita harus mempertimbangkan lebih banyak: signifikansi, kreativitas, tantangan, apropriasi, penentuan nasib sendiri, kebanggaan, dan sebagainya,” kata ilmuwan.
Di bawah ini adalah hasil beberapa penelitian oleh Arieli sendiri dan beberapa ahli lainnya. Studi-studi ini memberikan wawasan yang menarik tentang apa yang membuat kita merasa nyaman di tempat kerja.
1. Ketika kita melihat hasil kerja kita, kita menjadi lebih produktif.
Penelitian: Dalam Man Seeking Meaning: The Lego Case, Arieli menjelaskan bagaimana ia meminta peserta untuk membuat Lego Bionicle. Semua peserta studi dibayar uang untuk setiap robot yang dirakit: $ 3 untuk yang pertama, $ 2,70 untuk berikutnya, dan jumlahnya terus berkurang dengan setiap Bionicle baru. Namun dalam satu kelompok, kreasi yang terkumpul diperintahkan untuk diletakkan di atas meja untuk dibongkar di akhir percobaan. Di kelompok lain, robot dibongkar di depan subjek segera setelah konstruksi. "Sebuah siklus tanpa akhir terbentang di depan mata mereka: mereka membangun, dan kami menghancurkan tepat di depan mereka," Arieli menjelaskan.
Hasil: Kelompok pertama mengumpulkan rata-rata 11 robot sebelum berhenti dari aktivitas ini, dan yang kedua - tidak lebih dari 7.
Kesimpulan: Meskipun tidak ada banyak gunanya dalam pekerjaan ini sejak awal, dan meskipun kelompok pertama menyadari bahwa kreasi mereka akan dibongkar pada akhir percobaan, itu tidak tidak masalah bisa melihat hasil pekerjaan Anda hanya untuk sementara waktu sudah cukup untuk meningkatkan produktivitas secara dramatis.
2. Semakin sedikit pengakuan yang kita terima atas pekerjaan yang dilakukan, semakin banyak uang yang kita inginkan untuk itu.
Penelitian: Arieli memberi peserta penelitiannya, mahasiswa MIT, selembar kertas yang ditutupi dengan huruf acak dan meminta mereka untuk mencari pasangan huruf yang berulang. Di setiap putaran mereka ditawari lebih sedikit uang daripada di putaran sebelumnya. Orang-orang dari kelompok pertama menandatangani nama mereka di lembar ini dan menyerahkannya kepada peneliti, yang memeriksanya dan berkata "Uh-huh" sebelum meletakkan lembaran itu ke tumpukan biasa. Pada kelompok kedua, siswa tidak menandatangani, dan eksperimen melipat lembaran menjadi tumpukan tanpa melihat. Daftar peserta dari kelompok ketiga dikirim ke shredder segera setelah tugas selesai.
Hasil: Orang-orang yang pekerjaannya segera dimusnahkan setelah selesai membutuhkan uang dua kali lebih banyak untuk melanjutkan pekerjaan daripada mereka yang karyanya mendapat pengakuan. Orang-orang di kelompok kedua, yang pekerjaannya dipertahankan tetapi diabaikan, membutuhkan jumlah uang yang hampir sama dengan para korban mesin penghancur kertas.
Kesimpulan: "Mengabaikan hasil pekerjaan seseorang hampir sama merusaknya dengan menghancurkannya di depan matanya," kata Ariely. “Kabar baiknya adalah, menambahkan motivasi tidak terlalu sulit. Berita buruknya adalah lebih mudah untuk menurunkan motivasi, dan jika Anda tidak memikirkannya, Anda bisa melangkah terlalu jauh.”
3. Semakin kompleks proyeknya, semakin bangga kita akan penyelesaiannya.
1. Ketika kita melihat hasil kerja kita, kita menjadi lebih produktif.
Penelitian: Dalam Man Seeking Meaning: The Lego Case, Arieli menjelaskan bagaimana ia meminta peserta untuk membuat Lego Bionicle. Semua peserta studi dibayar uang untuk setiap robot yang dirakit: $ 3 untuk yang pertama, $ 2,70 untuk berikutnya, dan jumlahnya terus berkurang dengan setiap Bionicle baru. Namun dalam satu kelompok, kreasi yang terkumpul diperintahkan untuk diletakkan di atas meja untuk dibongkar di akhir percobaan. Di kelompok lain, robot dibongkar di depan subjek segera setelah konstruksi. "Sebuah siklus tanpa akhir terbentang di depan mata mereka: mereka membangun, dan kami menghancurkan tepat di depan mereka," Arieli menjelaskan.
Hasil: Kelompok pertama mengumpulkan rata-rata 11 robot sebelum berhenti dari aktivitas ini, dan yang kedua - tidak lebih dari 7.
Kesimpulan: Meskipun tidak ada banyak gunanya dalam pekerjaan ini sejak awal, dan meskipun kelompok pertama menyadari bahwa kreasi mereka akan dibongkar pada akhir percobaan, itu tidak tidak masalah bisa melihat hasil pekerjaan Anda hanya untuk sementara waktu sudah cukup untuk meningkatkan produktivitas secara dramatis.
2. Semakin sedikit pengakuan yang kita terima atas pekerjaan yang dilakukan, semakin banyak uang yang kita inginkan untuk itu.
Penelitian: Arieli memberi peserta penelitiannya, mahasiswa MIT, selembar kertas yang ditutupi dengan huruf acak dan meminta mereka untuk mencari pasangan huruf yang berulang. Di setiap putaran mereka ditawari lebih sedikit uang daripada di putaran sebelumnya. Orang-orang dari kelompok pertama menandatangani nama mereka di lembar ini dan menyerahkannya kepada peneliti, yang memeriksanya dan berkata "Uh-huh" sebelum meletakkan lembaran itu ke tumpukan biasa. Pada kelompok kedua, siswa tidak menandatangani, dan eksperimen melipat lembaran menjadi tumpukan tanpa melihat. Daftar peserta dari kelompok ketiga dikirim ke shredder segera setelah tugas selesai.
Hasil: Orang-orang yang pekerjaannya segera dimusnahkan setelah selesai membutuhkan uang dua kali lebih banyak untuk melanjutkan pekerjaan daripada mereka yang karyanya mendapat pengakuan. Orang-orang di kelompok kedua, yang pekerjaannya dipertahankan tetapi diabaikan, membutuhkan jumlah uang yang hampir sama dengan para korban mesin penghancur kertas.
Kesimpulan: "Mengabaikan hasil pekerjaan seseorang hampir sama merusaknya dengan menghancurkannya di depan matanya," kata Ariely. “Kabar baiknya adalah, menambahkan motivasi tidak terlalu sulit. Berita buruknya adalah lebih mudah untuk menurunkan motivasi, dan jika Anda tidak memikirkannya, Anda bisa melangkah terlalu jauh.”
3. Semakin kompleks proyeknya, semakin bangga kita akan penyelesaiannya.
Direkomendasikan:
Apa Yang Diajarkan Kesulitan Kepada Kita Dan Apa Yang Menopang Kita?
Nah, teman-teman, sepertinya hidup semakin baik, pah-pah-pah. Dan masa sulit bagi saya tertinggal. Oh, dan itu sulit bagi saya … Dan keputusasaan menyelimutiku… Dan bagi saya tampaknya periode yang sulit dan mengerikan ini bagi saya tidak akan pernah berakhir, bahwa sekarang akan selalu seperti ini … Dan kecemasan hadir selama periode ini selalu.
Perangkap Apa Yang Membuat Kita Jatuh Ketika Kita Berbagi Emosi Dengan Orang Lain?
Kita bereaksi dengan emosi terhadap segala sesuatu yang terjadi pada kita. Emosi itu sendiri adalah indikator cepat pertama dari setiap dampak, menandakan sesuatu yang baik atau buruk. Tampaknya semuanya mudah dan sederhana. Kami fokus pada emosi dan tidak memikirkan apa pun.
Katakan Sepatah Kata Tentang Orang Tua Yang Miskin Atau Apa Yang Kita Bawa Ke Hubungan Kita Dengan Anak-anak Kita Sejak Kecil
Ide-ide kami tentang pengasuhan anak-anak tidak banyak berasal dari literatur pedagogis dan psikologis, melainkan dari pengalaman masa kecil kami. Dari hubungan yang kami kembangkan dengan orang tua kami sendiri. Kita dapat menghubungkan ini dengan cara yang berbeda:
Waktu Ada Di Belakang Kita (Apakah Anda Bekerja Untuk Waktu Atau Apakah Itu Melayani Anda?)
Waktu ada di belakang kita, waktu ada di depan kita, tetapi bersama kita tidak. Bukan manusia yang mengemudi, tapi waktu. Waktunya akan tiba, dan waktunya akan tiba. Miskin tidak mencari waktu. Waktu adalah waktu, bukan pekerja. Orang bodoh tidak tahu waktu.
CINTA ATAU UANG. APA YANG MEMBUAT KITA BENAR-BENAR BAHAGIA?
Filsuf, psikolog, spesialis perilaku manusia, dari Freud hingga manusia, adalah mereka yang bahagia baik dalam pekerjaan maupun dalam cinta. Kebanyakan orang yang datang untuk berkonsultasi dengan psikolog paling sering merasa tidak puas dengan pekerjaan, atau hubungan intim, atau keduanya pada saat yang bersamaan.
