2024 Pengarang: Harry Day | [email protected]. Terakhir diubah: 2024-01-31 14:11
Andrey Zlotnikov untuk TSNSaya belum pernah bertemu orang tanpa percikan Tuhan - masing-masing dari kita memiliki bakat
>
Karyawan McKinsey pada tahun 1997 memulai serangkaian studi di perusahaan besar dan menengah Amerika untuk memahami bagaimana mereka telah membangun proses pemilihan dan mempertahankan bakat.
Hasilnya mengecewakan. Ternyata organisasi tidak hidup sebagaimana mestinya, tidak memperhatikan bakat, tidak merangsang, tidak mengajar, dan melakukan banyak hal lainnya. Tetapi jika perusahaan mulai mencari, menemukan, dan mempekerjakan bakat, keuntungan akan naik ke tingkat yang belum pernah terjadi sebelumnya.
Berhenti. Apakah setidaknya satu perusahaan tertarik pada orang biasa-biasa saja dan malas? Apa itu know-how? Apakah mereka menjual kita gelembung lagi?
Pengetahuan adalah jawaban atas apa yang perusahaan harus fokuskan pada upaya mereka, di mana waktu, uang, dan energi harus diinvestasikan. Jadi, resepnya adalah ini - mereka perlu mengenali dan menyadari bahwa orang-orang yang bekerja di organisasi membawa uang ke organisasi, bahwa semakin berbakat stafnya, semakin banyak pendapatan yang akan diterima perusahaan.
Meskipun pada kenyataannya, tentu saja, semuanya tergantung pada sejumlah besar variabel - faktor eksternal (situasi di industri, ekonomi, persaingan, ketersediaan spesialis di pasar tenaga kerja) dan internal (sistem remunerasi, budaya perusahaan, kualifikasi spesialis manajemen dan manajemen personalia).
Jadi, organisasi membutuhkan orang-orang berbakat. Perbedaan antara biasa-biasa saja dan bakat diilustrasikan dengan sempurna oleh ini sepeda:
Seorang pekerja pergi ke master dan berkata:
- Guru! Mengapa Anda membayar saya hanya lima kopek, sedangkan Ivan selalu lima rubel?
Sang master melihat ke luar jendela dan berkata:
- Saya melihat seseorang datang. Tampaknya jerami sedang dibawa melewati kami. Keluar dan lihatlah.
Seorang karyawan keluar. Berhenti lagi dan berkata:
- Benar, Pak. Seperti jerami.
- Apakah kamu tahu dimana? Mungkin dari Padang Rumput Semyonovskiye?
- Saya tidak tahu.
- Pergi dan cari tahu.
Pekerja itu pergi. Masuk lagi.
- Guru! Tepatnya, dari Semyonovskys.
- Apakah Anda tahu apakah jerami adalah potongan pertama atau kedua?
- Saya tidak tahu.
- Jadi cari tahu!
Seorang karyawan keluar. Kembali lagi.
- Guru! Potongan pertama!
- Apakah Anda tahu berapa banyak?
- Saya tidak tahu.
- Jadi cari tahu.
Saya pergi. Kembali dan berkata:
- Guru! Masing-masing lima rubel.
- Dan jangan memberikannya lebih murah?
- Saya tidak tahu.
Pada saat ini Ivan masuk dan berkata:
- Guru! Hay dibawa dari padang rumput Semyonovsky pada potongan pertama. Mereka meminta 5 rubel. Ditawar untuk 3 rubel per troli. Saya mengantar mereka ke halaman, dan mereka membongkar di sana.
Sang master menyapa pekerja pertama dan berkata:
- Sekarang Anda mengerti mengapa Anda dibayar 5 kopek, dan Ivan 5 rubel?
Apa artinya menjadi karyawan berbakat dalam kenyataan saat ini?
Mari kita menguji diri kita sendiri untuk bakat dengan kata sifat.
1. Efektif
Saya harus mempekerjakan orang-orang yang efektif. Misalnya, seorang manajer penjualan untuk klien utama bekerja untuk sebuah perusahaan. Dia adalah karyawan yang sangat memadai, tidak ada keluhan terhadapnya. Dia pergi, dan seorang gadis diambil di tempatnya. Dia melipatgandakan penjualan dalam dua bulan, dan mengurangi hutang usaha menjadi hampir nol. Ada kasus lain ketika bakat tidak dinilai dengan benar - alih-alih satu orang, dua atau tiga karyawan dipekerjakan, dan kemudian mereka memberikan efisiensi yang lebih rendah.
Jadi, menjadi efisien berarti memanfaatkan sumber daya perusahaan dengan sebaik-baiknya. Sumber daya universal yang majikan percayai setiap karyawan adalah waktu. Talent menghasilkan produk yang lebih banyak dan/atau lebih baik dari karyawan lain dalam satuan waktu yang sama, membuat penggunaan peralatan, dana, dan bahan habis pakai lebih optimal.
2. Inspiratif
Ada legenda di perusahaan mana pun. Dalam olahraga, mungkin terdengar seperti "lebih besar, lebih baik, lebih cepat, lebih kuat." Saya telah bertemu dengan para pemimpin seperti itu yang merupakan mesin organisasi mereka. Ini adalah karisma berjalan - kesan pribadi. Energi mereka yang luar biasa mengembangkan dan membimbing bisnis dan orang-orang menuju kesuksesan. Master komunikasi dan hubungan. Jika dia datang ke pesta bisnis, maka sebelum pergi ke sana, kenali semua orang yang bisa berguna. Karyawan berbicara tentang dia dengan napas. Karyanya menyenangkan untuk dilihat seperti air dan api. Anda percaya padanya, Anda percaya padanya. Perintahnya dilaksanakan bukan karena dia menginginkannya, tetapi karena tampaknya merupakan inisiatif dan keinginan mereka.
3. Kreatif
Menjadi kreatif berarti mengubah kenyataan. Ini adalah produksi dan implementasi produk, teknologi, ide baru. Dalam wawancara kerja, Anda mungkin diminta untuk memberikan contoh ketika Anda kreatif di tempat kerja. Ada banyak contoh kreativitas di sekitar saya dari orang-orang di berbagai posisi. Otomatisasi kantor, hubungan pelanggan, penggunaan teknologi hemat energi, pengukur bahan bakar, pengembangan pelatihan, presentasi. Bahkan bola lampu tambahan di dudukan dapat menciptakan efek baru dan menghasilkan hasil baru. Adalah mungkin, perlu, dan perlu untuk menjadi kreatif dan spontan. Dari sini, permintaan dan biaya Anda sebagai spesialis di pasar tenaga kerja akan meningkat secara signifikan.
4. Berbakat
Saya ingat seorang pendiam, pendiam, yang di AutoCAD menggambar gambar paling rumit. Semua orang diam-diam berdoa untuknya, dan keberhasilan perusahaan bergantung padanya. Menjadi berbakat berarti memiliki kemampuan bawaan dan diperoleh yang memungkinkan kita sukses dalam apa yang kita lakukan.
5. Antusias
Anda bertanya kepada seseorang mengapa dia terlibat dalam bisnis khusus ini, dan dia menjawab: "Karena itu milik saya." Menjadi bergairah berarti mencintai apa yang Anda lakukan. Jalani profesi Anda. Dalam karya Alexander Solzhenitsyn "One Day in the Life of Ivan Denisovich," karakter utama mengalami kesurupan ketika meletakkan cinder block. Ini adalah perpaduan minat, kemampuan, dan tanggung jawab. Satu menit tidak sia-sia. Nilai intrinsik dari setiap gerakan sangat terasa.
6. Responsif
Bakat dimaafkan sedikit lebih dari yang lain. Mereka merawatnya. Tetapi kita hidup dalam sistem sosial, dan kemampuan kita untuk berintegrasi ke dalamnya adalah penting. Seorang karyawan yang maladaptif, bahkan yang berbakat, lebih banyak merugikan daripada kebaikan. Itu menghancurkan tim dan sistem. Saya mengucapkan selamat tinggal pada talenta karena ketidakmampuan mereka untuk masuk ke dalam tim. Tanah tidak terbuka dan tidak ada hal buruk yang terjadi. Setiap kali keputusan ini dibuat, hadiah dan harga harus ditimbang. Tetapi bisnis itu tidak menderita secara signifikan, dan yang lain menggantikan karyawan berbakat yang pergi.
Adaptasi dan kesiapan untuk berubah adalah kompetensi realitas saat ini. Masa depan semakin mengetuk, teknologi berkembang dan orang-orang perlu menyesuaikan diri dengan dunia baru. Atau bakat mereka akan tetap ditinggalkan dan tidak berguna. Adaptasi adalah sifat kompleks dari karakter manusia, tetapi pasti dapat dikembangkan jika seseorang memahami mengapa dia membutuhkannya.
kesimpulan
Saya belum pernah bertemu orang tanpa percikan Tuhan. Masing-masing dari kita memiliki bakat. Saya telah bertemu banyak orang yang menderita karena tidak melakukan hal mereka sendiri. Ketika saya memecat mereka, mereka bersukacita jauh di lubuk hati mereka, dan kadang-kadang bahkan berterima kasih kepada mereka karena telah meringankan penderitaan mereka.
Enam kriteria yang saya uraikan untuk bakat bukanlah metode universal atau ideal untuk mendefinisikannya. Tetapi sangat mungkin untuk menerapkannya pada diri sendiri dan mendapatkan hasil yang cukup objektif (tentu saja, kejujuran adalah syarat yang diperlukan di sini). Saya sarankan menggunakan bukan kode "ya-tidak" dua digit, tetapi skala sepuluh poin. Misalnya, Anda dapat menilai kreativitas Anda pada 6 poin, dan kemampuan beradaptasi Anda pada 10. Jumlah dari angka-angka ini akan menjadi penilaian subjektif dari tingkat bakat Anda.
Lihat juga: Kunci Percaya Diri
Direkomendasikan:
Apakah Anda Memukul Karyawan Anda? Dan Anak-anak?
Secara tidak sengaja saya menyalakan radio dan bertemu dengan: "Apakah Anda memukul rekan bisnis atau rekan kerja Anda jika dia tidak melakukan apa yang dia janjikan?" Dan ada banyak panggilan. Seseorang mengatakan bahwa secara umum dia menentang kekerasan dalam dinas, tetapi baru-baru ini ada kasus:
Isi Dirimu Dengan Dirimu Sendiri Dulu
Ketika seseorang tidak memiliki apa-apa untuk diberikan, maka dia tidak akan bisa MENCIPTAKAN . Dan untuk memberikan sesuatu, masing-masing, Anda harus memilikinya. Bagaimana seseorang bisa terlibat dalam kreativitas jika dia tidak punya apa-apa untuk diberikan, jika di dalam dia tidak terisi dan kosong?
7 Tanda Pasangan Anda Adalah Seorang Narsisis Bagaimana Cara Mengetahui Apakah Seorang Pasangan Adalah Seorang Narsisis Di Awal Suatu Hubungan?
Bagaimana menentukan di awal suatu hubungan bahwa pasangan Anda adalah seorang narsisis, memahami apa yang menanti Anda, dan dengan siapa Anda menjalin hubungan untuk membuat keputusan secara sadar di masa depan dan tidak mengalami rasa sakit yang menyiksa?
Siapa Dirimu Untuk Dirimu Sendiri?
Dalam hidup, yang penting bagi kita adalah siapa dan bagaimana orang lain melihat kita. Beberapa orang membangun hubungan mereka dengan diri mereka sendiri pada hal ini. Namun, mereka salah. Tidak ada yang tahu Anda lebih baik dari diri Anda sendiri.
Apa Yang Anda Izinkan Sendiri!? Dan Anda Menyebut Diri Anda Seorang Psikolog
Selamat siang teman-teman terkasih! Kami terus mengembangkan topik tentang terapi, tentang tahapannya, tentang sikap terhadap terapi klien pada tahapan yang berbeda. Beberapa hari yang lalu, saya menyebutkan bahwa ada fase ketika terapis dan klien mulai bekerja pada "