Karyawan Gen Z: Panduan Interaksi

2024 Pengarang: Harry Day | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 15:47

Anak-anak ini lahir dan tumbuh di zaman teknologi dan gadget, yang pertama, apalagi, melompat ke depan dengan pesat, dan Generasi Z tertarik dengan semua ini dan mereka dengan cepat mengasimilasi / menguasai informasi dan teknologi baru. Anak-anak saya hanya termasuk generasi ini dan saya dapat mengatakan bahwa mereka memahami teknologi lebih baik daripada kita, orang tua. Jika saya membutuhkan bantuan teknis, maka putri saya yang berusia delapan tahun tidak ada duanya. Dan si bungsu, yang berusia dua tahun, sudah mengetahui telepon dengan sangat cepat: dia tahu tombol mana yang harus ditekan untuk mendapatkan apa yang dia inginkan.

Generasi yang lebih tua cenderung meratapi masalah ini, percaya bahwa anak-anak harus dilarang dari gadget. Tetapi saya memikirkan pertanyaan ini untuk waktu yang lama dan menyadari kesia-siaan instalasi semacam itu, karena ini adalah kekhususan generasi ini. Singkirkan gadget maka tidak akan ada Gen Z. Sama halnya jika orang tua kita dilarang mendengarkan The Beatles, misalnya. Gadget adalah realitas Gen Z.

Jika Anda memiliki karyawan seperti itu, apa yang perlu Anda ketahui tentang dia

Sangat penting bagi mereka untuk menunjukkan dan menyadari diri mereka sendiri

Banyak majikan menyesali ketidakmampuan untuk mempertahankan karyawan seperti itu untuk waktu yang lama. Seolah-olah mereka tidak tertarik untuk tetap di pekerjaan yang sama selama lebih dari dua tahun dan berkarier. Saya tidak akan mengatakan bahwa memang demikian, hanya perlu menemukan pendekatan kepada mereka dan berbicara dengan para Zeta dalam bahasa mereka. Keengganan mereka untuk mengejar karir dan kurangnya fokus pada kekayaan materi disebabkan oleh kenyataan bahwa bagi orang tua mereka, dari Generasi X, tujuan utama adalah untuk memberikan semua yang mereka butuhkan kepada anak-anak mereka. Yang terakhir mengejar keuntungan materi, dan yang pertama, mengamati ini, pertama, tidak menerima perhatian yang cukup, dan kedua, mereka memutuskan bahwa uang bukanlah hal utama, Anda perlu mencurahkan lebih banyak waktu untuk diri sendiri dan kepribadian Anda, untuk mengembangkan diri. ! Dan ketiga, anak-anak Zet datang ke "semuanya siap", mereka tidak semua tahu apa nilai barang dan menganggapnya enteng (mengingat banyak yang sudah disediakan apartemen dan tikar lainnya. Manfaat hampir sejak kecil).

"Ketidakkonsistenan" semacam itu juga terkait dengan fakta bahwa dunia di mata mereka berkembang sangat cepat, banyak hal baru muncul, Anda perlu menguasai hal baru ini atau setidaknya memiliki gagasan tentangnya. Oleh karena itu, adalah mungkin untuk membuat orang-orang muda seperti itu tetap bekerja jika Anda memberi mereka pekerjaan proyek atau mengatur beberapa tugas yang berbeda. Jika Anda memberi mereka tugas, mereka akan melakukannya sesuai dengan kemampuan dan kemampuan mereka dengan cepat, untuk mendapatkan hasil. Ini adalah orang-orang bukan dari suatu proses, tetapi dari suatu hasil.

Mereka adalah individualis mutlak dan pemain non-tim

Oleh karena itu, sulit bagi mereka untuk membentuk tim yang efektif, karena hasil dan hasil kerja mereka sendiri penting bagi mereka. "Kecerahan" pribadi mereka penting bagi mereka.

Mereka dengan cepat menyerap informasi baru dan tidak terlalu suka "menyelam lebih dalam", sering kali lebih suka "mengambil di atas"

Oleh karena itu, semakin bervariasi tugas di tempat kerja, semakin baik dan menarik bagi mereka. Mereka akan mengerjakan tugas dengan baik dengan caranya sendiri.

Pujian sangat penting bagi mereka, karena mereka individualis dan berjuang untuk realisasi diri

Oleh karena itu, dengan berani dan sering memuji mereka atas pekerjaan yang dilakukan, hasil yang dicapai, ide baru, dll.

Seperti yang disebutkan di awal, Anda perlu menemukan pendekatan ke guys-Z. Dan untuk ini, HR disarankan untuk menggunakan sistem diagnostik kepribadian: DISC, MBTI, berbagai tes. Penting untuk mempertimbangkan bahwa pendekatan massa hanya akan merugikan di sini ketika kepemimpinan situasional digunakan untuk mengelola orang-orang seperti itu. Dengan Generasi Z, semuanya sangat individual!

Lebih jauh, ada baiknya mempertimbangkan kekuatan kelemahan karyawan, bakatnya, nilainyayang akan dia ikuti dalam pekerjaannya. Anda perlu mencoba menghubungkan nilai-nilai karyawan dari Z dengan tujuan dan nilai-nilai perusahaan, sehingga dia mengerti mengapa dia harus bertahan lebih lama di dalamnya,dan mengungkapkan bakatnya di perusahaan ini dan berfokus pada kekuatan akan membuatnya semakin setia.

Juga, jika memungkinkan, lebih baik untuk menghapus semua bingkai dan batasan untuk orang-orang seperti itu. Misalnya, datang dan pergi kartu, sistem penilaian pekerjaan yang ketat, dll. Jangan berpikir bahwa mereka tidak bertanggung jawab. Melawan. Ini adalah generasi yang sangat bertanggung jawab, karena mereka belajar bersama kami. Karena itu, beri mereka kebebasan yang cukup, tetapkan tugas yang menarik, atau lebih tepatnya beberapa tugas yang berbeda, dan mereka pasti akan memenuhinya!

Tidak semua majikan mengerti betapa cerdasnya orang-orang ini. Menurut metode DISC, saya akan mengklasifikasikan mereka sebagai tipe "I" (Orang dengan "I" tinggi adalah ceria dan penuh optimisme. Mereka suka bertemu orang baru, mereka kreatif dalam bisnis apa pun. Selama percakapan, mereka dapat melompat dari satu mata pelajaran ke mata pelajaran lain tanpa hubungan logis yang terlihat, memberikan kesan dangkal, dijelaskan dalam kata-kata berikut: persuasif, magnetis, politik, antusias, meyakinkan, hangat, demonstratif, percaya, optimis).

Satu kejadian langsung terlintas di pikiran. Saya berada di kantor Yandex, menunggu rapat dan minum kopi. Saat ini, saya melihat situasi di sekitar saya dan hampir terlambat untuk rapat, prosesnya begitu menyeret saya. Saya dikelilingi sepenuhnya oleh individu-individu yang cerdas, sangat berbeda satu sama lain, bahkan berpakaian dengan gaya mereka sendiri. Pengaturan untuk mereka sama: tempat tidur gantung di kantor, semacam mainan teknologi. Beberapa dari mereka bisa bernyanyi dengan tenang di kantor, beberapa menari. Kesan adalah bahwa tidak ada yang bekerja, semua orang benar-benar nyaman. Ini adalah Generasi Z! Penting bagi mereka untuk mengekspresikan diri mereka dengan cerah, seterang mungkin. Segala sesuatu yang baru, segala sesuatu yang menarik dan bervariasi penting bagi mereka. Berikan kepada mereka dan Anda memiliki karyawan yang setia.