Bagaimana Seorang Wanita Dapat Menggabungkan Pekerjaan Dan Bisnis

Daftar Isi:

Video: Bagaimana Seorang Wanita Dapat Menggabungkan Pekerjaan Dan Bisnis

Video: Bagaimana Seorang Wanita Dapat Menggabungkan Pekerjaan Dan Bisnis
Video: WANITA BISA JADI PENGUSAHA? BISNIS HEBAT! 2024, Mungkin
Bagaimana Seorang Wanita Dapat Menggabungkan Pekerjaan Dan Bisnis
Bagaimana Seorang Wanita Dapat Menggabungkan Pekerjaan Dan Bisnis
Anonim

Ritme kehidupan modern menentukan persyaratannya sendiri, dan banyak wanita yang terjun langsung ke bisnis. Selain itu, mereka sangat sibuk dengan bisnis sehingga mereka tidak punya waktu untuk keluarga, dan terkadang mereka tidak bisa membuatnya.

Bagaimana menjadi wanita bisnis yang sukses dan pada saat yang sama memiliki keluarga yang ramah dan kuat? Bagaimana cara membuatnya dalam kondisi pekerjaan yang konstan?

Bagaimana mempertahankan individualitas Anda dan belajar bagaimana menggabungkan pekerjaan dan keluarga? Beberapa tip praktis akan membantu Anda memahami situasinya.

Ada stereotip di masyarakat bahwa dalam bisnis seorang wanita lebih rendah kemampuannya daripada pria. Dia tidak memiliki otoritas dan kompetensi yang cukup dalam urusan bisnis. Faktanya, situasinya sama sekali berbeda.

Jauh lebih sulit bagi seorang wanita dalam bisnis, karena dia tidak dianggap sebagai pemimpin, sulit baginya untuk memberikan arti dan otoritas, terutama ketika datang ke tim pria. Mitra dan kolega dari lawan jenis percaya bahwa wanita tidak memiliki tingkat kompetensi yang diperlukan dalam masalah manajemen.

Tidak seperti pria, wanita pada awalnya harus melakukan banyak upaya untuk mendapatkan otoritas. Tetapi tugasnya disederhanakan oleh keunggulan penting dari karakternya: dia lebih fleksibel dan sensitif.

Pria logis dan sering lugas. Karena dasar dari tindakan mereka adalah logika, mereka membuat banyak keputusan dengan sangat sulit. Namun justru ciri pemikiran laki-laki inilah yang sangat merugikan motivasi dan minat staf dalam pengembangan bisnis.

Saat membuat keputusan, seorang wanita melakukan fungsi semacam mediator antara hasil kerja dan tim: dia merasakan suasana hati karyawan, tahu bagaimana mengatur pendekatan individu untuk semua orang, dan ketika membuat keputusan didasarkan pada pendapat tim.

Penegasan diri seorang wanita dalam peran seorang pemimpin

Persepsi diri. Penting bagi seorang wanita untuk menemukan dirinya dalam peran bos, dan tidak meniru pria dan, terlebih lagi, bersaing dengan mereka. Seorang wanita perlu memahami dan memahami bagaimana dia memposisikan dirinya dalam peran ini. Itu hanya tergantung padanya bagaimana kolektif akan melihatnya. Dan cara dia memandang dirinya sendiri menentukan sikap orang lain terhadapnya.

Percaya diri. Anda perlu belajar memercayai intuisi dan keputusan Anda. Kemampuan seorang wanita untuk mendengar dan mendengarkan dirinya sendiri memungkinkan dia untuk membuat keputusan yang halus dan benar.

Sangat penting untuk menggunakan bakat dan sisi wanita, menerapkannya dalam bisnis dan dalam hubungan dengan orang-orang. Dia perlu memahami apa yang dia mampu lakukan sebagai pria, dan apa yang berbeda, sebagai wanita. Saya akan membuat reservasi: tidak lebih buruk, yaitu dengan cara yang berbeda!

Anda perlu belajar bagaimana menerjemahkan negatif menjadi positif. Tim harus bisa mendengar dan menanggapi suasana hati dan permintaan di dalamnya.

Seorang wanita secara alami memiliki satu sifat yang kadang-kadang memanifestasikan dirinya pada tingkat bawah sadar - kita berbicara tentang petunjuk di mana seorang wanita memiliki kebiasaan "berkomunikasi" dengan rekan kerja. Pemimpin dalam situasi seperti itu percaya bahwa rekan-rekannya akan menebak niatnya sendiri. Penting untuk mempertimbangkan sifat seperti itu dalam diri Anda dan belajar bagaimana memberikan instruksi sejelas dan sesingkat mungkin, berbicara, dll.

Anda tidak perlu takut untuk meminta bantuan jika Anda tidak dapat mengatasi sesuatu, dan rekan kerja lebih kompeten dalam masalah tersebut.

Sangat tidak dapat diterima dalam situasi yang sulit untuk melampiaskan emosi Anda tanpa mengendalikannya. Emosi alami seorang wanita sering mengganggu dalam melakukan bisnis, terutama sulit untuk mengatasi aliran emosi yang tidak terkendali. Seorang wanita bisnis harus belajar mengendalikan dan mengelola percikan ini. Untuk ini, Anda dapat menggunakan teknik khusus. Penting untuk belajar mengenali momen masuknya mereka, sebelum mereka melampaui batas-batas yang diperbolehkan, dan untuk memulai dialog internal. Bagaimana ini terjadi? Hanya! Anda bertanya pada diri sendiri, “Apa yang membuat saya kesal saat ini? Apakah itu membuatku marah atau membuatku kesal? Jika itu membuatku marah, maka sesuatu yang berarti diambil dariku, tapi apa itu?” Sementara Anda akan mencari tahu di dalam diri Anda dan sampai ke dasar esensi, aliran emosional akan mulai mereda dan hanya tinggal mengambil napas dalam-dalam dan terus bekerja lebih jauh.

Selanjutnya, seorang wanita perlu mencari tahu apa kekuatan dan kelemahannya. Misalnya, secara alami, seorang wanita memperlakukan rekan kerja sebagai anak-anak (dalam arti yang baik). Dia secara halus merasakan kebutuhan orang lain dan suasana hati mereka. Seorang wanita tahu bagaimana menetralisir situasi konflik, sementara kedua belah pihak akan diuntungkan. Wanita berhasil menginspirasi tim dan memotivasi mereka sehingga bahkan rencana ambisius menjadi kenyataan. Dari pengalaman saya sendiri: untuk memenuhi rencana penjualan, saya dapat membujuk tim saya untuk pergi bekerja pada akhir pekan, dan bahkan bekerja pada tanggal 31 Desember. Sangat menarik bahwa itu tidak sulit bagi saya, karena saya baru saja menanyakannya, dan orang-orang bereaksi dengan normal terhadap situasi tersebut. Kami dipersatukan oleh keyakinan kami dalam bisnis, dan kami mencintai bisnis kami. Hasilnya sangat tinggi sehingga tim menerima penghargaan materi dan kepuasan moral.

Seorang wanita adalah negosiator yang sangat baik yang tahu bagaimana meyakinkan lawan. Saya pribadi mengenal seorang wanita bisnis yang memiliki bakat untuk membangun hubungan bisnis yang kuat. Dia berhasil menandatangani beberapa kontrak yang berada di luar kekuasaan laki-laki.

Bagaimana, sebagai seorang pemimpin, tidak mengganggu keseimbangan "wanita - bisnis"?

Dari pengalaman saya sendiri, saya dapat mengatakan bahwa ini sangat mungkin. Tetapi dalam hal ini, perlu untuk mendistribusikan peran dengan benar. Membagi waktu untuk bekerja dan rumah menjadi dua dimungkinkan jika wanita tersebut tidak memiliki keluarga.

Namun, jika Anda memiliki suami dan anak, Anda harus memprioritaskan - baik bisnis yang sukses atau keluarga yang kuat. Ini tentang kebutuhan untuk memilih prioritas dan mengarahkan waktu, sumber daya pribadi, dll. kepada mereka.

Adalah seorang wanita yang harus memahami untuk dirinya sendiri apa yang lebih penting baginya. Anda dapat mengalokasikan kembali waktu sebagai berikut: 70% harus dialokasikan untuk keluarga, dan 30% sisanya - untuk bekerja. Atau bagikan waktu dalam urutan terbalik, jika wanita tidak terlalu tertarik pada keluarga (ini juga terjadi). Dalam praktiknya, saya harus memastikan bahwa tidak mungkin untuk mengikuti di mana-mana. Jika Anda membagi waktu Anda secara merata, Anda akan gagal baik dalam pekerjaan Anda maupun dalam hubungan keluarga Anda.

Bagaimana menjadi pemimpin yang baik dan tetap menjaga sifat feminin Anda?

- Jangan menyangkal sifat feminin Anda dan belajar menerima diri sendiri;

- Tidak perlu memilih taktik bisnis pria, bahkan jika Anda tahu dengan jelas bagaimana seorang pria akan bertindak dalam situasi tertentu;

- Percaya insting Anda sendiri dan bertindak sesuai dengan pemahaman Anda sendiri;

- Dengarkan tim dan jelaskan bahwa semua orang di dalamnya adalah bagian dari tujuan bersama;

- Pastikan untuk belajar mengakui kesalahan Anda dan memperbaikinya;

- Biarkan diri Anda salah;

- Anda harus tetap menjadi wanita, tidak menyembunyikan kekuatan dan kelemahan, tetapi mengendalikan dan mengelolanya.

Efektivitas seorang pemimpin berdasarkan gender belum terbukti. Namun, wanita kurang dipercaya karena selalu ada risiko memilih antara karir dan keluarga.

Direkomendasikan: