Bagaimana Menjadi Seorang Pemimpin, Apa Yang Benar-benar Perlu Anda Ketahui Dan Mampu (bagian 1)

2024 Pengarang: Harry Day | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 15:47

Sekarang topik kepemimpinan terdengar dari semua sisi. Bagaimana cara cepat menjadi pemimpin? Bagaimana cara mempengaruhi orang lain? Bagaimana cara memimpin? Bagaimana melakukannya agar mereka mematuhi Anda, dll. Banyak, bermimpi mewujudkan tujuan, ide, dan proyek mereka sendiri, mempelajari biografi orang lain, melihat dari dekat orang lain dan secara mandiri mencoba memahami bagaimana orang lain menjadi pemimpin. Kiat-kiat bagaimana menjadi seorang pemimpin dapat diisi dengan berbagai nuansa, tetapi pada saat yang sama ada poin-poin dasar dasar yang perlu dikembangkan terlebih dahulu, artikel ini dikhususkan untuk ini.

Awalnya, perlu untuk mempelajari cara menetapkan tujuan dengan benar, menentukan keandalan, kecukupan, dan kebutuhan untuk mencapainya. Selanjutnya, belajar bagaimana menjadi pemimpin, Anda dapat melihat satu tren umum - mengambil tanggung jawab dan membuat pilihan. Seseorang yang bertanggung jawab atas jalannya nasibnya sendiri, bagi banyak orang, menjadi pendukung dan titik acuan dalam gerakan pribadi mereka. Bahkan, orang yang mampu mengambil keputusan akhirnya mulai mengambilnya untuk orang lain dalam berbagai krisis atau situasi yang tidak dapat dipahami. Selain itu, mereka yang tidak memiliki tingkat tekad atau keraguan yang cukup, takut untuk mengambil langkah terakhir, contoh di dekatnya dapat bertindak sebagai semacam jaminan terhadap kesalahan.

Pemimpin bertanggung jawab atas konsekuensi keputusannya sendiri. Ini bisa menjadi perasaan yang luar biasa dalam hal kesuksesan atau pengalaman yang agak sulit dalam situasi kegagalan, karena tidak ada yang harus disalahkan, tetapi perlu untuk duduk dan menyelesaikan kelalaian, menyusun rencana baru atau menolak untuk mengimplementasikan yang sudah ada. satu.

Apa itu pemimpin?

Kita dapat mengatakan bahwa seorang pemimpin adalah orang yang terus-menerus bergerak menuju apa yang direncanakan, dan memimpin orang lain, oleh karena itu, tidak hanya tujuan yang penting, tetapi juga kemampuan untuk membedakan antara nilai-nilai yang salah dan yang benar. Membantu pengembangan inisiatif kepemimpinan yang maksimal dan perencanaan untuk masa depan. Penting untuk menerapkan pendekatan ini tidak hanya sehubungan dengan proyek-proyek global yang dirancang selama beberapa dekade, tetapi bahkan di malam hari dan di akhir pekan. Mulai memikirkan detail, seseorang mengembangkan kemampuan untuk menemukan solusi unik yang tidak diterima, mengembangkan keunikan dan kejeniusan dalam dirinya, dan perencanaan yang kompeten membantu memecahkan sebagian besar masalah saat bepergian. Keterampilan kepemimpinan yang penting adalah untuk mendistribusikan tugas di antara semua peserta dalam proses, dengan mempertimbangkan kemampuan, minat masing-masing dan kebutuhan tujuan bersama.

Seorang pemimpin adalah orang yang mampu memimpin sekelompok orang tidak pada tingkat formal posisi tertentu, tetapi orang yang memiliki otoritas tinggi dan tingkat kepercayaan yang diakui, dapat mempengaruhi tindakan dan pilihan orang, bahkan tanpa memiliki kekuasaan formal.

Pada saat perubahan, ketidakpastian atau kebutuhan untuk membuat keputusan yang menentukan, semua anggota kelompok ini mungkin akan menyerahkan nasib proses selanjutnya ke tangan pemimpin. Ini sebanding dengan pemimpin kelompok, yang akan dipatuhi semua orang, dan pendapatnya akan menentukan, terlepas dari penilaian awal mayoritas.

Tetapi sisi eksternal mempengaruhi orang lain tetap menggoda bagi banyak orang hanya sampai ternyata masih ada aspek internal, kebutuhan untuk menyesuaikan dengan gelar pribadi seorang pemimpin. Sebelum belajar mengendalikan dan mengarahkan orang lain, untuk membuat keputusan tentang kehidupan mereka, Anda perlu memahami kepribadian Anda, komponen apa yang terdiri darinya dan dalam urutan apa yang diperlukan untuk mengembangkannya.

Pemimpin memiliki disiplin diri dan daya tahan yang kuat, seseorang tidak dapat melakukannya tanpa pengorganisasian diri yang mendasar, ia dapat menemukan motivasi untuk kemajuannya lebih lanjut, menetapkan tujuan yang mendesak dan mengembangkan sistem untuk mencapainya. Hanya dengan keterampilan yang sempurna untuk berhasil membangun hidupnya, seseorang memperoleh kemampuan untuk mempengaruhi orang lain. Lebih tepatnya, itu datang secara otomatis, karena orang akan meraih suasana hati yang baik, nasihat, bantuan, contoh, atau kritik yang membangun.

Kualitas kepemimpinan tidak ditentukan oleh genetika, dan membaca beberapa buku dan artikel tidak akan membantu pengembangan kemampuan seperti itu. Hanya pekerjaan konstan pada diri sendiri, pada struktur kepribadian seseorang, yang akan membantu menumbuhkan sifat ini dalam diri sendiri. Beberapa beruntung, dan awalnya pendidikan mereka ditujukan untuk mengidentifikasi kemampuan unik individu dan pengembangan kualitas-kualitas ini dalam suasana yang menguntungkan yang membentuk harga diri dan kepercayaan diri yang kuat pada diri mereka sendiri dan kemampuan mereka. Mereka yang dibesarkan dengan nilai-nilai buatan, tanpa memperhitungkan individualitas, dengan segala cara yang mungkin dilarang manifestasi aktivitas, inisiatif dan menurunkan harga diri, mengisi jiwa dengan perasaan non-konstruktif seperti: Ketakutan, rasa bersalah, dendam, ketidakberdayaan, rasa malu, rasa kasihan, kendala emosional, ketakutan akan kutukan, ketidakmampuan untuk mengungkapkan perasaan, ketidakmampuan untuk mengendalikannya dan sebagainya akan lebih sulit, karena semua perasaan ini akan menghambat perkembangan seseorang.

Seorang pemimpin adalah orang yang menciptakan dirinya sendiri dengan tangannya sendiri, tindakan dan aspirasi, pilihan dan penilaian setiap saat, tanpa henti. Pemimpin lebih cenderung mengambil tanggung jawab penuh untuk dirinya sendiri daripada menyalahkan orang lain. Orang seperti itu memahami bagian pengaruhnya pada peristiwa masa kini dan masa depan yang jauh, karena pemikiran strategis, dan tidak hanya miliknya sendiri, tetapi juga semua yang terlibat, dan menerima tanggung jawab atas konsekuensinya, tidak bersembunyi di belakang orang lain. Dia mampu membuat keputusan penting. Berdasarkan kegunaan dan analisis logis, bukan pada keinginan untuk mendapatkan persetujuan yang diinginkan. Oleh karena itu, banyak keputusan yang dibuat oleh pemimpin mungkin tidak menyenangkan bagi orang lain, tetapi pada saat yang sama akan dilaksanakan. Karena alasan pilihan mereka, serta reputasi yang mapan, akan memberi kesaksian yang mendukung ketidaknyamanan sementara demi kemajuan lebih lanjut.

Kemampuan memimpin seorang pemimpin tidak muncul sebagai hasil manipulasi atau pemerasan, tetapi berkat kepribadian yang kuat, berkembang, karisma, keterampilan komunikasi, kemampuan menyajikan fakta dan menganalisis situasi.

Kualitas pemimpin:

Kualitas kepemimpinan dapat berbeda untuk seorang tentara dan seorang guru, dalam keluarga di pemerintahan, untuk prestasi olahraga dan untuk menemukan poin yang sama di antara orang-orang. Tetapi, terlepas dari semua kekhasan berbagai bidang, dalam banyak penelitian yang dilakukan, kualitas utama seorang pemimpin di tingkat mana pun telah diidentifikasi.

- Stabilitas, keteguhan dan ketegasan karakter berada di tempat pertama di antara manifestasi kepemimpinan. Karena itu adalah karakter, struktur kepribadian yang kuat yang memungkinkan Anda untuk melanjutkan perjuangan dan tidak setuju untuk berkompromi dengan solusi yang nyaman bagi orang lain, tetapi merugikan dia. Konsistensi pilihan secara langsung mempengaruhi reputasi. Siapapun yang mendukung ide-ide yang berbeda tidak menginspirasi kepercayaan di antara pengikut, serta mereka yang mampu mengkhianati kepentingan kelompok di bawah tekanan ketakutan atau emosi lainnya. Pengabdian pada tujuan, jalan yang dipilih adalah apa yang akan menginspirasi orang dengan contoh, serta apa yang memberi kepercayaan.

- Pemimpin memberi orang rasa aman dan stabilitas, yang hanya dapat dicapai dengan manifestasi pengabdian dan stabilitas keyakinannya sendiri dalam setiap perubahan eksternal yang akhirnya terjadi, ini pada gilirannya didasarkan pada pemahaman yang mendalam tentang nilai-nilai, kebutuhan, dan arah yang diinginkan seseorang dalam hidup.

- Positivisme dan karisma … Orang-orang mematuhi mereka yang bersimpati, jadi tingkat yang tinggi karisma, kemampuan setiap orang untuk membedakan potensi dan kualitas yang menyenangkan adalah kunci untuk hubungan yang baik. Orang positif yang mencintai orang, terbuka untuk kenalan dan komunikasi, yang mampu menghibur dan menunjukkan kekuatan - orang yang dibutuhkan oleh mayoritas.

- Pertahankan kekuatan pikiran dan suasana hati yang indah, kembalikan iman dan kekuatan, maka ketika Anda menyerah - ini adalah salah satu fungsi penting seorang pemimpin. Ketika orang seperti itu meminta untuk melakukan banyak upaya dan menanggung masa-masa yang tidak menyenangkan, dia akan didengarkan dan didukung, dan dengan karakter yang berbeda, tuntutan tersebut dapat menyebabkan pemberontakan, atau ketidaktahuan sederhana.

- Kemampuan komunikasi yang baik … Keterampilan komunikasi melampaui menjadi positif dan mendorong. Kualitas kepemimpinan adalah kemampuan untuk menyampaikan informasi dari konten apa pun kepada seseorang dari tingkat perkembangan apa pun, untuk membangun komunikasi yang berhasil antara dua pihak yang bertikai, untuk menyampaikan pengetahuan mereka. Ini membutuhkan kepekaan terhadap orang lain, pemahaman tentang dasar-dasar psikologi, dan keterampilan komunikasi yang berkembang dengan baik.

- Kompetensi dan profesionalisme … Peningkatan konstan dalam pengetahuan Anda diperlukan untuk mentransfer lebih lanjut ke orang lain dalam bentuk yang dapat diakses (kami telah membahas ini di atas). Karena pemimpin tidak begitu banyak menunjukkan apa yang harus dilakukan sebagai membuka jalan dan peluang baru, menentukan cara yang paling optimal untuk maju. Kompetensi dibutuhkan tidak hanya dalam memimpin, tetapi juga di daerah tetangga. Untuk melakukan ini, Anda perlu memahami bagaimana mengembangkan kepribadian Anda dalam mode kecepatan tinggi.

- Kemurahan hati yang tulus … Selain itu, manifestasi kualitas ini tidak direncanakan dan tidak tergantung pada pencapaian orang, yang membedakannya dari manipulasi (tetapi Anda tidak perlu bertindak ekstrem dan memberikan setiap sen terakhir, di sini kita berbicara tentang hal lain). Kemurahan hati ini berlaku untuk semua yang dimiliki orang itu sendiri. Dia selalu siap untuk berbagi pengetahuan atau saran, membantu secara finansial atau moral. Pemimpin berinvestasi lebih dari sekadar sumber daya materi, misalnya, mengatur makan malam atau terus-menerus mentraktirnya menjadi karamel. Untuk tingkat yang lebih besar, orang seperti itu berbagi waktu dan kekuatan mentalnya, energi positifnya, mencoba memberi makan seseorang lebih dari sekali, tetapi untuk membantunya menemukan pekerjaan, bukan untuk menyuap hakim untuk menang, tetapi untuk membangun program pelatihan untuk kemenangan mandiri. Biasanya ini adalah jalan yang lebih sulit, tetapi selalu dibedakan oleh pengembangan, dan bukan oleh pemenuhan keinginan secara formal.

- Aktivitas dan inisiatif - kualitas penting bagi seorang pemimpin. Dia terus-menerus sendiri kemungkinan mengembangkan dan melaksanakan rencana atau datang dengan ide-ide baru. Pertanyaan tentang motivasi eksternal tidak relevan untuk orang-orang seperti itu. Ini adalah inisiatif yang memberikan motivasi batin untuk pencapaian. Seseorang yang mampu memotivasi dirinya untuk beraktivitas di masa depan akan dapat menemukan motivasi untuk istirahatnya. Terlebih lagi, tanpa menggunakan metode pengaruh negatif untuk ini, ketika seseorang dipaksa untuk mengikuti perintah. Motivasi semacam itu dikembangkan atas dasar hasrat yang mendalam, perendaman dalam proses, keterlibatan penuh gairah dengan gagasan tersebut. Pemimpin itu sendiri selalu membara secara internal dengan apa yang diperjuangkannya, dan api ini mampu menyulut aktivitas orang lain, memaksa orang untuk mendekat. Api di dalam ini didasarkan pada gerakan sadar di sepanjang jalan yang dipilih.

Tapi semangat untuk pemimpin ini selalu berjalan seiring dengan keterampilan penting. menilai situasi secara kritis dan mengatasi masalah, menghitung risiko tanpa kehilangan kontak dengan kenyataan … Siapa pun yang secara fanatik menggali ide, melayang-layang dalam mimpi dan tidak menganggap kesulitan tidak akan menjadi seorang pemimpin. Hanya pemahaman bahwa aktivitas apa pun akan menyebabkan kesulitan, masalah, dan kemungkinan kegagalan yang dapat dilanjutkan.

- Kemampuan untuk memecahkan dan mencegah masalah - sifat penting yang dihasilkan dari pengalaman hidup, kemampuan menganalisa, ketabahan dan tanggung jawab.

- Tanggung jawab - ini adalah sifat yang tidak segera memanifestasikan dirinya kepada orang-orang di sekitar para pemimpin, tetapi ini adalah intinya. Dalam kasus pertama, ketika orang yang diserahi pilihan dan kekuasaan menolak untuk menerima hasil keputusannya, mengacu pada keadaan atau menyalahkan orang lain, orang akan berpaling, dan pengikutnya akan lebih sedikit. Biasanya, setelah beberapa insiden seperti itu, tidak ada yang tersisa.

Itu saja. Sampai jumpa di bagian selanjutnya. Sungguh-sungguh Dmitry Poteev.