Kontrak Pelatihan

Daftar Isi:

Video: Kontrak Pelatihan

Video: Kontrak Pelatihan
Video: Pelatihan Penyusunan Kontrak 2024, Mungkin
Kontrak Pelatihan
Kontrak Pelatihan
Anonim

Apa yang memberi klien dan pelatih kesimpulan dari kesepakatan / kontrak untuk kerja bersama?

Kontrak yang dipikirkan dengan matang dan dinegosiasikan antara klien dan pelatih memiliki banyak karakteristik.

Berikut adalah yang utama:

- Peserta secara sadar dan sengaja, sesuai dengan keinginan pribadinya, mengikuti proses pembinaan

(klien tidak selalu datang ke pelatih atas inisiatifnya sendiri. Keinginan dan inisiatif, bagaimanapun, adalah hal yang berbeda dan sering datang dari orang yang berbeda:))

- Keputusan dan tindakan dalam pembinaan dibuat secara sukarela, yang mengarah pada konstruktif dan motivasi dalam bekerja sama

- Batasan dan peran pelatih dan klien dipertahankan.

Dan ini, pada gilirannya, melindungi dari transfer, identifikasi, proyeksi yang tidak perlu

- Manipulasi, makna tersembunyi dan terdistorsi, perjanjian rahasia dicegah

- Karena harapan yang seimbang, disengaja, realistis dan tertulis, paling sering mungkin untuk mengecualikan celaan dan ketidaksenangan timbal balik dari proses atau hasil interaksi

- Tujuan utama atau tugas bekerja sama dalam program pembinaan ini tetap di depan mata

Apa bentuk kontrak pelatihan?

Ada berbagai situasi, masalah dan tugas dalam pekerjaan, masing-masing, berbagai dokumen dan perjanjian yang menyediakan dan memeliharanya.

Sebagai contoh:

Kontrak interaksi pembinaan secara umu

Kontrak sesi (disimpulkan untuk setiap sesi, paling sering - secara lisan

Kesepakatan lisa

Kontrak tertulis (dokumen

Kontrak dengan pelatih, konsulta

Kontrak dengan diri sendir

Kontrak bilatera

Kontrak multilatera

(jika perjanjian melibatkan tiga pihak atau lebih. Paling sering, kontrak semacam itu dibuat dalam organisasi di mana klien dan pelanggan adalah orang yang berbeda

Klausul apa yang dapat disertakan dalam kontrak?

- Layanan apa yang akan diberikan kepada klien, dan dalam bentuk apa (secara langsung, jarak jauh)

- Prinsip apa yang akan dipandu oleh pelatih dalam pekerjaannya?

- Bagaimana interaksi akan berlangsung, dan metode apa yang akan digunakan dalam proses coaching

- Kerangka waktu program pembinaan dan setiap sesi individu - Bagaimana tanggung jawab atas hasil pekerjaan akan dibagi

- Ketentuan perpanjangan / pemutusan kontrak

- Kondisi keuangan - Detail para pihak, dll.

Apa yang perlu dipertimbangkan agar kontrak Anda berhasil?

Bagi saya sendiri, saya telah menyimpulkan beberapa aturan dasar yang saya coba patuhi dalam pekerjaan saya sepanjang waktu.

Ini membantu untuk mencapai hasil dalam sesi pelatihan dari berbagai orientasi, dengan pelanggan dan klien yang berbeda.

Pastikan untuk memeriksa apakah Anda bermaksud hal yang sama saat menyusun kalimat - baik pelatih maupun klien

Ada lelucon bahwa seseorang memikirkan satu hal, mengatakan yang lain, menulis yang ketiga, berarti yang keempat, tetapi menginginkan sesuatu secara umum:)

Untuk mencegah hal ini terjadi dalam proses coaching, pastikan untuk memperjelas apakah kedua belah pihak memiliki pemahaman yang sama tentang poin yang sama.

Kontrak harus dikembangkan dalam kemitraa

Prinsip dan ketentuan kontrak Anda harus sesuai dengan keinginan masing-masing peserta

Dalam hal ini, tidak akan ada perlawanan atau ketidaktahuan dalam kerja bersama.

Kontrak harus realistis dan dapat dilakukan untuk semua yang terliba

Aturan ini akan membantu menjaga inspirasi dan sikap positif dalam prosesnya, kerja sama tidak akan menimbulkan keberatan, dan hasilnya akan masuk akal.

Setiap perjanjian harus memiliki kerangka waktu, jika tidak cepat atau lambat akan kehilangan makna, relevansi, nilainya

Tidak terkecuali kontrak kepelatihan. Hal itu dilakukan untuk jangka waktu tertentu, setelah itu hasilnya disimpulkan dan kontrak ditutup, atau diperpanjang, jika diperlukan.

Direkomendasikan: