Konstelasi Bisnis Sebagai Metode "penyembuhan" Organisasi

2024 Pengarang: Harry Day | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 15:47

Segala sesuatu di dunia kita, dan dunia kita sendiri, adalah sebuah sistem yang terdiri dari elemen-elemen yang terpisah dan hidup menurut hukum tertentu. Manusia, sekolah, negara bagian, sains - semua ini adalah sistem. Ketika di salah satu dari mereka semuanya dibangun dengan benar dan benar, elemen-elemen berada di tempatnya dan menjalankan fungsinya, sistem bekerja tanpa kegagalan dan cukup harmonis. Kemudian, seperti yang mereka katakan, semua orang senang dengan segalanya. Tetapi situasi lain lebih umum: di suatu tempat beberapa tindakan diambil, terjadi pelanggaran terhadap beberapa hukum fungsi yang berhasil - dan ada yang tidak beres. Dalam sistem "tubuh manusia", kegagalan dapat menyebabkan penyakit, dalam sistem "perusahaan" - hilangnya keuntungan. Ketika datang ke organisasi, perusahaan, perusahaan, jenis ini rasi bintang sistemik, bagaimana organisasi (mereka bisnis) rasi bintang.

Perbedaan utama antara metode ini dan metode konsultasi bisnis lainnya (misalnya, pembinaan yang sama) adalah bahwa metode pengaturan organisasi tidak bekerja dengan konsekuensi, tetapi dengan alasan, dan yang sangat dalam - dari ide dan misi yang awalnya ditetapkan. dalam organisasi ke program generik para pendiri. … Kemudian pekerjaan berlangsung pada tingkat sedemikian rupa sehingga konsekuensinya (laba turun, kehadiran rendah) akhirnya mendapat kesempatan untuk menyesuaikan diri. Terkadang situasi yang tampaknya tidak terpecahkan selama bertahun-tahun diselesaikan hanya dalam satu pengaturan (dan biasanya berlangsung 1-1,5 jam).

Konsekuensi hanyalah titik awal kerja, dari apa konstelator dimulai dan apa yang membawa klien kepadanya.

Kueri paling umum yang digunakan konstelasi bisnis adalah:

1. Keuntungan rendah. Apakah itu awalnya atau mulai jatuh pada saat tertentu, artinya sama - perusahaan yang baik dan layak untuk beberapa alasan menghasilkan lebih sedikit uang daripada yang bisa dilakukan.
2. Ketidaksepakatan antara pemilik bersama, mitra, investor, manajer. Ketika mereka muncul secara tiba-tiba, itu sangat tidak seimbang dan menciptakan suasana tegang. Pengaturan ini akan membantu untuk melihat alasan tersembunyi dari perilaku semua peserta ini (walaupun tidak semua orang dapat hadir di tempat kerja, tetapi hanya satu orang).
3. Masalah dengan instansi pemerintah. Situasi lain yang selalu dihadapi adalah kesulitan dalam kegiatan perusahaan yang muncul ketika berinteraksi dengan lembaga pemerintah, misalnya, lembaga inspeksi dan kontrol.
4. Tingkat pergantian staf yang tinggi. Sebuah fenomena yang sangat umum, penanda terang dari beberapa jenis masalah dalam organisasi. Orang mungkin bertanya-tanya apa yang salah dengan bawahan - tampaknya kondisinya baik dan mereka tidak tersinggung oleh gaji - tetapi orang dapat mencari alasan tersembunyi untuk "migrasi" karyawan yang begitu sering.
5. Hubungan tim yang kompleks. Tahukah Anda kelompok seperti itu yang biasa disebut terarium? Hal yang paling menarik adalah kadang-kadang Anda dapat sepenuhnya mengubah seluruh staf, tetapi masalahnya akan tetap sama. Terbentuknya hubungan antara atasan/bawahan dengan rekan kerja/mitra juga dapat dipengaruhi oleh faktor-faktor yang tidak tampak di permukaan.

Dan ini bukan daftar lengkap. Pada umumnya, masalah apa pun yang dihadapi perusahaan dalam kegiatannya dapat, jika tidak dipecahkan, maka setidaknya dipertimbangkan menggunakan metode konstelasi organisasi. Terkadang Anda bahkan tidak perlu melakukan apa pun - cukup untuk melihat dan menyadari apa yang terjadi. Metode ini memungkinkan Anda untuk melihat perusahaan Anda dan masalahnya dari luar, secara tidak memihak, untuk melihat apa yang sebelumnya tidak mereka perhatikan atau tidak mereka ketahui.

Di salah satu rasi bintang, ketika seorang pengusaha mengajukan permintaan, "Mengapa papan besar saya tidak disewa?" (walaupun secara obyektif syaratnya baik: sewanya murah, lokasinya bagus), ternyata usaha ini dibuat pada saat dia menikah, dan istrinya tidak menuntut hak apapun atas papan besar selama perceraian., namun demikian dia memiliki keluhan pribadi yang tersisa, yang meninggalkan jejak pada kesuksesan dan kemakmuran bisnis ini. Segera setelah kami mencari tahu apa yang ada di balik klaimnya (semuanya terjadi di sini, di bidang konstelasi, tanpa kehadiran mantan istri klien), situasi mulai berubah.

Dan kasus seperti itu tidak jarang terjadi. Apa yang tidak mempengaruhi bisnis kita! Secara khusus - orang dikecualikan dari sistem (yaitu, dilewati, dilupakan). Ini bisa jadi, seperti dalam contoh di atas, pasangan / pasangan berhak atas bagian mereka dari kasus tersebut. Pasangan yang pernah dilewati. Seorang karyawan yang diberhentikan secara tidak adil yang perannya untuk perusahaan diremehkan … Dan bukan itu saja.

Lebih lanjut tentang hukum sistem bisnis dan metode konstelasi organisasi Akan saya ceritakan di artikel-artikel berikut.