DIMANA PUNYA GURU-GURU KARYANYA

2024 Pengarang: Harry Day | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 15:47

Sangat sering saya mendengar baru-baru ini bahwa tidak mungkin menemukan spesialis yang baik di bidang apa pun. Kemana mereka pergi? Apakah mereka punah seperti mammoth?

Kami beralih ke sektor layanan dan tetap kecewa, kami mencoba berkonsultasi dengan spesialis yang berbeda, dan akibatnya kami tidak menerima informasi. Dokter menertawakan bahwa pasien mendiagnosis diri mereka sendiri berdasarkan informasi di Internet, tetapi banyak orang tahu secara langsung apa artinya pergi ke klinik dan mencoba mencari tahu apa yang salah dengan Anda.

Seperti sebelumnya, orang menemukan kenalan. Memiliki spesialis untuk setiap kesempatan adalah keberuntungan dan keselamatan besar. Sulit bahkan untuk menggambarkan betapa menjengkelkannya hal-hal kecil sehari-hari. Tentunya Anda masing-masing telah menemukan yang serupa.

Anda membawa gaun itu ke studio untuk menjahitnya dan Anda tidak akan pernah bisa memakainya lagi, karena gaun itu kehilangan penampilannya dan duduk dengan konyol. Anda membawa sepatu bot favorit Anda untuk mengganti tumit, dan kemudian Anda merasa malu untuk memakainya, karena bersama dengan tumit Anda juga memutar tumit. Ada pepatah di kalangan masyarakat bahwa jika peralatan rumah tangga atau elektronik dibawa ke bengkel, maka tidak akan berfungsi lagi.

Inilah cara kami berusaha menemukan spesialis yang layak untuk teman dan kenalan, agar tidak membuat diri kami kecewa sekali lagi. Dan ini terlepas dari kenyataan bahwa salon tata rambut, studio, perbaikan dari semua jenis ada di setiap langkah.

Yah, gaun itu masih bisa bertahan entah bagaimana. Dan jika itu mantel bulu seharga 150 tr., Dan jika itu adalah renovasi apartemen tempat Anda tinggal untuk waktu yang lama, dan jika itu membangun rumah Anda sendiri selama bertahun-tahun?

Kapan dan mengapa kebanyakan orang tidak pada tempatnya?

Saya ingat bahwa di Uni Soviet ada situasi yang sama, mereka menjahit dengan sangat buruk di studio, peralatan hanya dapat diperbaiki dengan tarikan besar, penjualnya kasar, dan toko-toko tidak menikmati berbagai barang. Kemudian diyakini bahwa pemerataan, yaitu. gaji yang sama, terlepas dari kontribusi pribadi setiap orang untuk proses aktivitas dan kualitas pekerjaannya, telah merusak orang. Banyak pekerja dan karyawan muncul, parasit dalam tim. Meskipun kita kemungkinan besar berbicara tentang kasus-kasus yang terisolasi, karena satu poin penting termotivasi - patriotisme.

Apa yang terjadi sekarang? Patriotisme, jika Anda percaya jejaring sosial, setidaknya ambil ember. Sebelumnya, orang bekerja untuk "kebaikan bersama", sekarang untuk diri mereka sendiri. Tampaknya bagi semua orang, seperti yang mereka katakan, sesuai dengan kemampuan mereka. Upah tergantung terutama pada kualitas dan kuantitas pekerjaan yang dilakukan, tidak termasuk struktur negara, di mana sedikit yang berubah sejak era Soviet, dan bahkan memburuk, tetapi lebih pada itu nanti.

Jadi apa yang terjadi?

Tampaknya jika Anda memiliki bisnis sendiri, tingkatkan keterampilan Anda dan orang-orang akan dengan senang hati mengunjungi Anda. Dan ternyata, menurut saya, berikut ini. Seorang spesialis yang baik, bersemangat tentang pekerjaannya, menyewa kamar kecil dan mulai bekerja dengan senang hati. Dia perlahan-lahan melepaskan dan mendapatkan pelanggan tetap, dan sekarang ada begitu banyak dari mereka yang tidak dapat dia atasi, dan kecil kemungkinan dia akan dapat menghasilkan banyak, misalnya, untuk perbaikan kecil pakaian.

Pada tahap ini, muncul pertanyaan, apa yang harus dilakukan selanjutnya?

Anda dapat mulai menawarkan layanan eksklusif kepada pelanggan, misalnya, menjahit pakaian desainer, dan membebankan biaya lain untuk itu. Beberapa klien akan keluar, tetapi ini adalah tingkat keterampilan yang berbeda dan pendapatan yang berbeda. Yah, bagaimanapun juga, kreativitas bukan hanya pekerjaan rutin.

Ada opsi lain - untuk menghasilkan dari omset. Dalam hal ini, asisten dipekerjakan, dan perbaikan pakaian yang sama dilakukan, tetapi dalam skala besar. Sangat sedikit orang yang dapat melakukan pekerjaan rutin yang sama dengan baik dan bertanggung jawab dari tahun ke tahun. Selain itu, pekerja yang direkrut tidak tertarik pada hasil yang sama seperti pemiliknya. Dan gaji seorang karyawan beberapa kali lebih sedikit. Tidak ada cara untuk membayar gaji besar di tempat-tempat seperti itu. Sebagian besar datang untuk mendapatkan basis klien mereka sendiri, agar tidak bekerja "untuk seorang paman" nanti. Pekerja berubah. Dengan gaji kecil, pendatang baru juga datang, dan mereka menumpang, yang tercermin dalam reputasi organisasi.

Di sini juga bisa menghidupkan kreativitas, misalnya untuk memperbaiki pakaian eksklusif, ini adalah uang dari orang lain dan karyawan kelas atas yang menerima gaji yang bagus dan bertahan di tempatnya, karena pekerjaannya menarik dan kreatif. Jadi ternyata atelier biasa akan bekerja lebih buruk dan lebih formal, tidak peduli seberapa baik pemiliknya. Ternyata ini wajar.

Sejujurnya, saya tidak melihat peluang lain untuk atelier biasa, penata rambut, bengkel untuk mempertahankan tingkat keterampilan yang tepat. Harus ada cerita berbeda dalam rumah tangga berjejaring jika upah layak diberikan dan karyawan bergantung pada jumlah pesanan dan kualitas kegiatan profesional mereka.

Dan bagaimana dengan organisasi besar dan perusahaan manufaktur? Nah, di sini menurut saya semuanya sangat jelas. Selama bertahun-tahun, mereka tidak mempersiapkan pekerja kader, dan karena itu ada masalah besar dengan pencarian spesialis. Perusahaan besar dan serius saling mengungguli pekerja yang sangat terampil. Banyak perusahaan membuka pusat pelatihan di mana mereka melatih karyawan untuk diri mereka sendiri.

Tetapi situasi yang paling menyedihkan, menurut saya, adalah di lembaga pemerintah.

Mereka berhasil mengumpulkan semua kemungkinan kerugian, baik dalam pemilihan dan penempatan personel maupun dalam kebijakan personel pada prinsipnya.

Jadi, gajinya rendah, oleh karena itu, seseorang hanya dapat mengandalkan tingkat profesionalisme yang tidak terlalu tinggi pada awalnya, saat merekrut.

Tentu saja, ada spesialis yang baik yang datang ke profesi, sehingga untuk berbicara, "atas panggilan hati," dan mengambil tempat mereka. Tetapi beberapa seperti itu, dan sulit bagi mereka di tengah kerumunan orang-orang yang biasa-biasa saja dan pemalas. Mereka kehabisan tenaga atau meninggalkan profesinya, karena "seseorang bukanlah pejuang di lapangan."

Selanjutnya, gajinya menyamakan, tergantung pada posisinya - dikurangi satu motivasi lagi - keinginan untuk mendapatkan lebih banyak. Artinya, apa pun yang saya lakukan, bahkan jika saya mengacungkan jempol, saya akan menerima gaji saya, meskipun kecil.

Itu. motivasi utama bagi seorang karyawan yang mendapat pekerjaan di organisasi semacam itu adalah stabilitas. Awalnya, kontingen tidak aktif, kaku, tidak mampu kreativitas, pasif dan lembam.

Penempatan personel juga terjadi tidak sesuai dengan prinsip dimana karyawan ini akan paling efektif, tetapi sesuai dengan prinsip lowongan yang tersedia.

Selanjutnya - tidak adanya mentor yang akan membantu beradaptasi dalam profesi, memperoleh alat dan keterampilan profesional baru, serta berbagi pengalaman mereka sendiri yang diperoleh selama bertahun-tahun, dan karyawan tidak harus berkembang dari awal. Praktik pendampingan sudah lama ditinggalkan dan berdampak serius.

Mari kita bayangkan cara kerjanya. Setiap karyawan berikutnya menjadi lebih efektif daripada yang sebelumnya, setelah mempelajari pengalaman yang telah diperoleh sebelumnya, menggunakannya sebagai landasan peluncuran. Situs ini sudah mengumpulkan pengalamannya sendiri, baru, canggih, dan sebagainya.

Itu. seseorang dalam profesi ini terus berkembang. Dan jika setiap pendatang baru dipaksa untuk menghabiskan waktu hanya untuk mencari tahu apa dan bagaimana melakukannya, maka perkembangan dalam profesi memiliki bentuk dataran tinggi, di mana masing-masing berikutnya tidak lebih baik dari yang sebelumnya, itu akan baik bahkan lebih buruk..

Bahkan seorang karyawan optimis yang datang dengan mata bersinar, menabrak dinding keterasingan dan formalisme, selalu menyerah seiring waktu.

Selanjutnya - basis pendidikan. Sekarang ada sangat sedikit profesi yang mereka persiapkan secara serius dan individual. Pendidikan telah menjadi kabur secara universal, semua "manajer", yaitu. pemimpin. Dan di mana para pekerja, karyawan biasa, pengrajin, akhirnya?

Dengan demikian, tingkat pengetahuan awal meninggalkan banyak hal yang diinginkan, dan tanpa bantuan seorang mentor, umumnya merupakan "pipa". Mereka melemparkan anak kucing yang tidak pintar ke dalam air, dan bergegas keluar seperti yang Anda tahu.

Jadi Anda akan berpikir - kondisi apa yang ada bagi seseorang untuk menjadi ahli dalam keahliannya? Ya Tidak. Tentu saja, ada orang yang, bahkan dalam kondisi seperti itu, menjadi profesional tingkat tinggi, tetapi ini lebih tentang "melalui kesulitan menuju bintang", atau "terlepas dari segalanya." Itu. mekanisme normal perkembangan dalam profesi berubah menjadi suatu prestasi.

Ada motif aneh lain di institusi semacam itu - pertumbuhan karier, ingatlah, bukan profesional, tetapi karier. Itu. berjuang untuk menjadi pemimpin - berjuang untuk kekuasaan. Tentu saja, upah lebih tinggi di sana, dan di suatu tempat ini bisa dimengerti. Tapi inilah pola yang menarik. Dalam struktur seperti itu, biasanya yang ingin mereka singkirkan dikirim ke atas.

Mereka berusaha untuk tidak mempromosikan karyawan yang baik dan menambal lubang dengan mereka, dalam bentuk "gelandangan bodoh". Dengan demikian, ketika perintah datang dari atas: "Kirim seorang karyawan untuk membantu organisasi yang lebih tinggi" - mereka mengirim seseorang yang tidak menyesal. Selain itu, sebagian besar manajer tidak menyukai "orang pintar" dalam subordinasi mereka. Yah, oke, mereka tidak punya waktu, mengacau, tidak, dia akan menenangkan semua orang, dan tenang. Dan di antara para pemalas, tidak ada yang akan keberatan, karena mereka tahu bahwa tidak ada orang lain yang dibutuhkan, mereka akan bertahan dan membungkuk dan menunjukkan fleksibilitas yang luar biasa.

Ingat anekdot ketika seorang pencari kerja ditanya mengapa dia meninggalkan pekerjaan sebelumnya, dan dia menjawab: "Saya tidak cukup fleksibel." Dia ditanya: "Apa artinya ini?" Dia menjawab, "Ini adalah kemampuan untuk menjilat pantatmu dan pada saat yang sama menatap matamu dengan penuh pengabdian."

Saya tidak akan lagi berbicara tentang kualitas pribadi mereka yang berjuang untuk kekuasaan dengan biaya berapa pun, dan kerugian yang mereka alami pada saat yang sama - ini adalah topik besar yang terpisah.

Tentu saja, kebetulan beberapa karyawan berbakat diperhatikan dan dipromosikan, tetapi apa yang akan terjadi pada bakatnya selanjutnya di bawah tekanan seperti itu adalah sebuah pertanyaan. Kemungkinan besar, dia harus meniru massa total, jika tidak, struktur akan memerasnya.

Dan kemudian semua orang terkejut, dan mengapa perintah dan perintah "luar biasa" seperti itu datang dari atas, dengan ejaan, gaya, kesalahan profesional, dan terkadang sangat bodoh. Dan apa yang perlu dikejutkan? Mari kita ingat siapa yang kita kirim ke sana untuk kenaikan gaji? Di Sini!!!

Situasi ini diilustrasikan dengan sempurna oleh film pendek Georgia "Leave this Fool" dari film "The Real Tbilisi and Others" pada tahun 1976. Saya telah melemparkan video untuk Anda di YouTube, jika Anda mau, Anda dapat menontonnya.

Semuanya, lingkarannya tertutup dan tidak ada prospek untuk pertumbuhan dan perkembangan dalam profesi, dengan pengecualian individu yang langka.

Selama bertahun-tahun sekarang saya telah mencoba memahami bagaimana dan dengan cara apa struktur, organisasi, perusahaan seperti itu bertahan? Dan saya tidak bisa mengerti. Mungkin, hanya dengan mengorbankan dana negara, jika tidak mereka akan runtuh sejak lama.

Dari tahun ke tahun, sekelompok orang menulis ulang kertas, mengubah nama, mengubah ID, tanda di pintu, seragam, kop surat, perangko, dan meningkatkan efisiensi untuk menyelesaikan inefisiensi. Maaf untuk poninya. Tapi laporan brilian apa yang mereka buat dari udara tipis!!!

Mari kita menghargai master kerajinan mereka. Sekarang saya tidak berbicara tentang "profesional" yang berteriak tentang diri mereka sendiri di setiap sudut. Dan bukan tentang mereka yang mempromosikan diri mereka sendiri di semua jenis jejaring sosial, mengambil manfaat yang tidak mereka miliki. Dan bukan tentang mereka yang membayar untuk ulasan tentang diri mereka sendiri. Dan bahkan tentang mereka yang menggunakan kutipan orang lain, bahkan tidak mengetahui milik siapa mereka, dan vulgar, untuk meningkatkan popularitas. Mari kita lebih selektif, dan mungkin para master akan kembali?