2024 Pengarang: Harry Day | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 15:47
Jika seseorang dapat melihat "nilai" dalam arsitektur Manusia, mereka akan serupa dengan "saraf roh" - medan kekuatan yang menghubungkan roh, jiwa dan tubuh, menentukan reaksi, keputusan, dan bentuk. Nilai adalah kunci dalam kehidupan manusia, faktor penyebab dan pengorganisasiannya; realisasi nilai-nilai bermakna. Saya berani mengatakan bahwa nilai-nilai dan kemungkinan evolusinya, pada kenyataannya, adalah apa yang mendefinisikan "kemanusiaan"
Apa itu "nilai"?
Ada banyak interpretasi seputar konsep ini, dan saya hanyalah salah satunya. Pertama, kata ini hanyalah metafora, yang diungkapkan setiap orang dengan caranya sendiri. Ada banyak kebingungan mengenai konsep ini di ruang berbahasa Rusia, misalnya, artikel yang mempesona dari Wikipedia (penulisnya tidak bisa disalahkan, dan kenyataannya, semuanya rumit), dari mana jelas bahwa konsepnya "nilai" digunakan dalam beberapa pengertian dalam berbagai disiplin ilmu dan konteks, misalnya, dalam pasal kedua Konstitusi Federasi Rusia … Untuk lebih jelasnya, ada baiknya kita memisahkan "nilai material" dan "nilai spiritual". Pada artikel ini saya akan mencurahkan seluruh perhatian saya pada "spiritual", karena ini adalah kelompok yang menarik bagi kami. Pada saat yang sama, kami akan mengganti kata "spiritual" dengan kata "non-materi", karena ada banyak kesedihan yang tidak perlu di sekitar "spiritualitas".
Sangat jelas bahwa apa yang orang sebut "nilai" memiliki banyak lapisan. Kita membutuhkan lapisan terdalam di mana nilai adalah esensi dari keadaan yang diperjuangkan jiwa kita (untuk agnostik, jiwa), membuat keputusan tertentu - biasanya dan tidak curiga bahwa dia menyadari "beberapa nilai di sana." Pengalaman pribadi saya dan praktik klien saya menunjukkan bahwa realisasi nilai-nilai lapisan ini - sebut saja "dalam" - mengisi kita dengan energi, memberi makna pada kehidupan, "mendorong" pengembangan profesional, memberikan psikologis, profesional, bahan "stabilitas". Poin penting: tidak ada nilai "buruk", tetapi ada cara "tidak optimal" untuk menerapkannya. Ada yang dipaksakan, yaitu, nilai-nilai "bukan kita". Fenomena nilai juga terletak pada kenyataan bahwa mereka "bekerja" baik di dalam diri seseorang, menentukan keputusannya, dan "di luar" - "mengatur" hubungan dengan lingkungan - kita melihat dan menafsirkan dunia dan tindakan orang lain melalui prisma nilai-nilai kita. Nilai-nilai yang dalam tidak dapat ditunjukkan dengan pertanyaan "sebutkan nilai-nilai Anda" - nilai-nilai kami "dilarutkan" dalam situasi nyata, dari mana mereka dapat, bagaimanapun, dimanifestasikan. Saya memiliki pengenal favorit untuk situasi ini - uang, waktu, konflik, energi.
Nilai lebih berharga daripada uang
Anton [1] ingin mengundurkan diri dari posisi yang baik di staf perusahaan "modis", meskipun gaji tinggi, perjalanan bisnis ke luar negeri dan stabilitas perusahaan internasional. Keinginan muncul secara berkala dan semakin intensif; secara teknis, karena perselisihan dengan bos. Namun alasan ketidaksepakatan adalah bahwa Anton tidak diperbolehkan untuk menerapkan perubahan yang diperlukan, menurutnya, yang akan membawa perusahaan ke tingkat efisiensi yang baru. Mari kita hilangkan perebutan pengaruh, kecoak di kepala bos dan nuansa penting lainnya, tetapi tidak penting bagi kita (walaupun kita "mengeluarkan" beberapa wawasan yang lebih berguna dari mereka). Yang paling penting adalah kesadaran bahwa nilai yang tidak bisa diwujudkan Anton di perusahaan ini adalah apa yang disebutnya “keadaan penciptaan”.
Nilai adalah sesuatu yang Anda tidak keberatan dengan waktu Anda
"Ketika saya percaya, maka saya tidak menghemat sumber daya, saya tanpa kompromi, saya berinvestasi dalam proyek sepenuhnya …". Ekaterina dan saya meneliti proyek-proyek yang dia luangkan waktu. Ternyata ini adalah proyek yang dia yakini. Katya menerima indikator keberhasilan dan sumber energi untuk versi pribadinya dari manajemen proyek - iman. Apa artinya "jangan memulai proyek tanpa kepercayaan padanya dan tim."
Nilai adalah apa yang Anda hadapi dalam konflik
Benar, otentisitas adalah nilai yang saya dan Dinara “cabut” dan dikonfirmasikan dengan mengingat kembali beberapa situasi konflik di mana wanita kuat di negara dengan budaya patriarki ini membiarkan dirinya tidak setuju dengan pemilik perusahaan klien. Nilai kedua yang berperan dalam situasi ini adalah cinta - kepada diri sendiri, kepada orang-orang. Pasangan nilai seperti itu memungkinkan untuk menjadi sangat tulus, holistik, dan … meyakinkan di dalam konflik yang paling kompleks.
Nilai dan energi
Kami penuh energi ketika kami menyadari nilai-nilai kami. Terkadang kekurangan energi, hilangnya energi secara tiba-tiba, membantu menunjukkan nilai. Begitu pula dengan saya dengan buku "Makna Hidup dan Pemasarannya" - ada bahan, tinggal dikumpulkan, ditambah, diedit dan diterbitkan dalam bentuk cetak - dan tidak ada tenaga. Apa masalahnya? Ternyata bagi saya buku adalah rutinitas, tantangan yang terlalu lemah bagi saya - dan saya memperumit tugas saya, membuat tidak hanya buku, tetapi juga kursus "Makna hidup dan pemasarannya" - orang-orang nyata "lebih berbahaya dan lebih indah" pembaca jauh). Inilah poin menarik lainnya - nilai adalah "motivator" alami, sehingga orang yang didorong oleh nilai lebih jarang menggunakan "kemauan keras" - mengalihkan jenis motivasi ini ke tugas yang lebih "higienis" - olahraga, nutrisi, rutinitas sehari-hari.
Nilai adalah apa yang menghubungkan Anda dengan pelanggan dan hanya dengan orang-orang
Dunia modern seperti "kue puff", di mana orang dibagi tidak begitu banyak oleh faktor nasional atau ekonomi, tetapi berdasarkan nilai - di negara mana pun Anda akan menemukan orang-orang yang "berpikiran sama", bepergian melalui ribuan kilometer, tetapi di waktu yang sama tinggal di kelompok sosial yang sama.
Tapi kembali ke implementasi profesional. Anda bisa menjadi pengusaha swasta, pekerja lepas, karyawan perusahaan besar - masing-masing dari Anda memiliki klien, internal atau eksternal. Pelanggan Anda (yaitu, inti dari audiens target Anda) serupa dengan Anda dalam hal nilai.
Jika Anda adalah seorang karyawan/karyawan suatu perusahaan. Budaya perusahaan perusahaan, yang 70% dibentuk oleh nilai-nilai pemiliknya, "menggantikan" orang-orang dengan nilai-nilai asing, dan "menariknya sendiri" - oleh karena itu, Anda merasa tidak nyaman dalam budaya dengan nilai-nilai asing, dan dengan gembira - dalam budaya yang nilai-nilainya Anda bagikan. Artinya, pertanyaan pertama yang Anda tanyakan pada diri sendiri ketika menyetujui wawancara di perusahaan baru untuk Anda adalah bagaimana perasaan saya di lingkungan ini? Mengetahui nilai-nilai Anda, Anda akan dapat merumuskan pertanyaan balik ke HR, mengubah wawancara menjadi proses dua arah - Anda mengevaluasi perusahaan, perusahaan mengevaluasi Anda.
Jika Anda seorang pengusaha / pengusaha dengan klien dan mitra Anda. Semuanya sangat terhubung di sini. Selama bertahun-tahun bekerja di bidang penjualan, pemasaran, branding, saya telah menerima konfirmasi tesis ini puluhan kali - klien kami yang terkasih, reguler, dan merekomendasikan (inti audiens kami) berbagi nilai-nilai kami. Mereka yang tidak sesuai dengan kami cenderung meremehkan, melebih-lebihkan atau meremehkan produk, layanan, layanan, pendekatan Anda. Ada rasa dan logika pemasaran langsung dalam bekerja dengan mereka yang pandangan dunianya mirip dengan kita, yang akan menilai kontribusi kita secara memadai. "Kumpulan" klien ini dapat dipisahkan menjadi "kelompok sosial [2]" dan diberi nama, dan pemahaman ini dapat digunakan dalam konstruksi pemasaran yang memadai untuk kelompok sosial tersebut. Pendekatan ini akan sangat memudahkan, mengurangi biaya dan membuat produk dan kebijakan harga serta komunikasi Anda jauh lebih efektif. Jika hanya karena Anda berbicara bahasa yang sama dengan "teman" Anda. Anda dapat diprediksi secara intuitif untuk mereka (ingat - nilai adalah dasar pengambilan keputusan) dan oleh karena itu indeks kepercayaan pada Anda lebih besar daripada mereka yang "menghargai sebaliknya". Dengan pemahaman ini, Anda dapat bekerja dengan kelompok lain, menyadari bahwa mereka memiliki nilai yang berbeda - dan karenanya cara hidup, otoritas, "bahasa" yang berbeda.
Bagaimana cara menunjukkan nilai?
Tidak sendiri. Bahkan seorang filsuf dengan disiplin tinggi dan pemikiran abstrak membutuhkan lawan bicara - pikiran cenderung "melarikan diri" dari pertanyaan eksistensial, dan seseorang perlu membawa "buronan" kembali - dengan mendengarkan dengan aktif, kritis, penuh perhatian, dan aktif. Saat ini, pembicara terbaik adalah pelatih yang baik. Pikiran lari ke metafora, pola, stereotip … dan sering saya bertanya "jangan berpikir, rasakan dulu, sebutkan saja nanti". Terkadang saya membandingkan keajaiban manifestasi nilai dengan proses mengupas bawang - pada awalnya kulitnya mudah dihilangkan, kemudian menjadi lebih sulit, dan pada akhirnya terkadang ada air mata.
Pasangan nilai
Untuk keberlanjutan pengambilan keputusan yang lebih besar, saya mempraktikkan manifestasi "pasangan nilai" ke nilai yang sudah terwujud. Di atas, dalam contoh dengan Dinara, saya dengan mudah menyentuh topik ini. Faktanya adalah bahwa ketika kepribadian matang, gambaran dunia menjadi lebih kompleks, yang membutuhkan keterampilan stabilitas - yaitu, kemampuan untuk meramalkan dan menyelesaikan konflik internal dalam diri sendiri, tanpa menunggu kejengkelannya. Bahwa konflik internal tidak dapat dihindari adalah karena kompleksitas sifat manusia. Karena pendekatannya sepenuhnya non-akademik, di sini saya hanya akan menyebutkannya, tetapi saya tidak akan mengungkapkannya sekarang, saya akan menulisnya seiring waktu.
Bagaimana memahami bahwa ini adalah nilai, dan bukan sesuatu yang lain? Memang, nilai sering disalahartikan dengan "strategi" (dalam konteks topik kami, strategi adalah BAGAIMANA Anda menyadari nilai Anda), yang merupakan mata rantai bawahan lain dalam rantai sebab dan akibat. Selain itu, satu kata yang sama dapat menjadi nilai bagi satu orang, dan strategi bagi orang lain. Misalnya, "keteraturan" sebagai suatu nilai berarti bahwa keteraturan sangat penting bagi seseorang sehingga dia tidak dapat membayangkan hidup tanpanya; dia kesal, bingung karena kurangnya ketertiban; dia bersedia untuk "membayar" pesanan dengan uang atau waktu. "Ketertiban" pada tataran strategi berarti tidak lebih dari cara bertindak, gaya komunikasi, skenario yang stabil (tidak mania), atau sekadar kebiasaan. Sering terjadi bahwa dalam proses pematangan kepribadian, nilai masuk ke dalam peringkat "strategi". Momen ketika Anda "mendapat" ke nilai terdalam bahkan dirasakan oleh tubuh - pernapasan, postur, perubahan energi.
Nilai dan agama, nilai dan norma kelompok
Kita “mulai” dengan nilai-nilai yang hidup dalam keluarga kita, lingkungan terdekat. Seringkali ternyata ini bukan nilai sama sekali, tetapi kebiasaan perilaku yang bekerja sampai saat mereka "diperas." Terkadang sistem nilai diri sendiri "ditutupi" oleh bentuk-bentuk perilaku yang dianut dalam agama atau kelompok tertentu. Jika Anda memiliki pengalaman religius, maka Anda mungkin pernah menghadapi situasi konflik antara keadaan yang diharapkan dan keadaan nyata … Beberapa disonansi terbuka dalam diri mereka mendorong untuk bekerja pada diri mereka sendiri, yang lain - untuk mencari agama yang lebih "nyaman", dan yang lain lagi - untuk salah "kerendahhatian."
Apakah nilai berubah sepanjang hidup?
Saya yakin mereka berubah. Selain itu, kecepatan perubahan tergantung pada lingkungan yang mendukung atau mencegah mereka berubah. Tentang ini - diketahui semua orang sejak kecil, "Dengan siapa Anda akan memimpin, dari situ Anda akan mendapatkan", dan modern "kelilingi diri Anda dengan orang-orang sukses." Anda dapat membaca tentang ini dengan sangat baik, "enak" dan wajar dalam "Teori Dinamika Spiral", yang menggambarkan evolusi nilai-nilai dalam proses pematangan kepribadian, termasuk di bawah pengaruh lingkungan.
Akhirnya
Ketika Anda bertanya kepada orang-orang "kondisi apa yang Anda tuju", jawaban yang paling umum adalah "kenyamanan". Penting untuk melewati jawaban yang jelas ini, karena "kenyamanan" tidak lebih dari jawaban rumusan yang dilontarkan oleh pikiran malas kepada kita. Tidak ada orang tanpa nilai, tetapi sebagian besar orang (termasuk mereka yang berpendidikan tinggi:)) tidak menyadari nilai-nilai mereka. Seseorang dengan nilai-nilai "kedaluwarsa" lebih lamban, kurang konsisten dalam mengambil keputusan, sering tidak dapat pergi ke konflik sadar, mencari kompromi … hidupnya pertama "kenyamanan", kemudian stagnasi. Jika Anda telah menunjukkan (menyadari, menamai, mengaktualisasikan) nilai-nilai Anda, Anda seolah-olah "terhubung ke langit", "selaras dengan diri Anda sendiri" (ya, inilah arti ungkapan yang dikenakan pada gigi Anda), lebih mudah untuk membuat keputusan sulit, yang berarti dengan cepat dan sadar, secara konsisten menjalani hidup. Seseorang yang menyadari nilai-nilainya tahu apa yang dia inginkan, dan karenanya dengan mudah bekerja sama dengan orang lain. Ini holistik, oleh karena itu menginspirasi kepercayaan diri, dan sebagai hasilnya, itu berhasil. Jelas bahwa seseorang yang telah menunjukkan nilai-nilainya mengurangi jumlah kekacauan dalam hidupnya dengan urutan besarnya, dan … secara signifikan menghemat waktu. Santo Katolik Spanyol Josemaria de Balanger berkata dengan indah: "Waktu adalah uang yang untuknya kita harus membeli Keabadian."
[1] Nama dan area aktivitas telah diubah untuk menghindari pengenalan.
[2] Grup sosial adalah topik yang terpisah, salah satu yang paling penting bagi kami, saya akan membahasnya nanti.
Pengarang: Tatiana Zhdanova
Pengusaha, spesialis dalam branding, termasuk personal branding.
Direkomendasikan:
BAGAIMANA MENJALANKAN HIDUP ANDA SENDIRI DAN BUKAN HIDUP LAIN Atau Tentang NILAI-NILAI YANG BENAR DAN TERSIRAT
Dalam masyarakat kita, ada pola dan aturan yang didefinisikan dengan jelas di mana Anda "perlu" untuk hidup dan yang "harus" Anda patuhi. Sejak kecil kita diberitahu seperti apa kita seharusnya ketika kita dewasa, mereka sering memutuskan apa yang harus kita lakukan, universitas mana yang akan kita masuki, universitas pilihan apa yang mereka lihat di sebelah kita, ada usia yang diterima secara umum di mana itu "
Sebuah Catatan Tanpa Judul Tentang Seorang Gadis Penasaran, Bibinya Dan Penggilingan. Atau Secara Singkat Dan Sederhana Tentang Siapa Psikoanalis Itu
Suatu hari, keponakan saya yang berusia delapan tahun bertanya kepada saya, apa yang harus saya lakukan? "Psikoanalis," kataku, dan berhenti, tidak menatap matanya yang bulat. -Bagaimana? - mengikuti pertanyaan logis. Dan bagaimana menjelaskan kepada anak delapan tahun apa yang dilakukan bibinya?
Apa Yang Dimaksud Dengan “nilai-nilai Saya”?
Saya mendapatkan pertanyaan ini dari waktu ke waktu. Singkatnya, itu adalah "Di mana saya tinggal, mengapa dan bagaimana saya hidup." Arah hidup, sebagian makna hidup, aturan dan prinsip hidup. Apa yang penting bagi seseorang.
Ditangkap Oleh Nilai-nilai Konsumen
Baru-baru ini, ada yang salah dengan Svetlana. Dia tidak bisa menentukan apa yang ingin dia capai. Dia mencoba memisahkan keinginannya dari tren mode masyarakat. Ide orang lain tentang kehidupan yang indah dari mereka sendiri. Ketika Svetlana mendengar bahwa seseorang harus melakukan apa yang dia suka dan ini akan menjadi realisasi dirinya, dia ragu.
Nilai-nilai Kita Dalam Hubungan Dengan Orang Lain
Setiap orang memiliki seperangkat nilai mereka sendiri. Kami menggunakannya di semua bidang kehidupan. Nilai mempengaruhi kebutuhan, minat, sikap, dan keyakinan kita. V. Frankl berkata: “dalam sistem nilai, makna hidup seseorang sebagai pendidikan dasarnya menemukan manifestasinya.
