Siapa Wortel Koki?

Video: Siapa Wortel Koki?

Video: Siapa Wortel Koki?
Video: Czn Burak Farkıyla Kuzu Tandır Evi 2024, April
Siapa Wortel Koki?
Siapa Wortel Koki?
Anonim

Saya tidak melihat banyak gunanya menulis tentang jenis motivasi yang terkenal, seperti speridi wortel atau, maaf, di belakang. Semua ini benar dan bahkan menunjukkan dirinya cukup baik dalam tindakan. Tapi untuk siapa wortel yang cocok? Siapa yang membuat keputusan tentang motivasi? Siapa yang bertanggung jawab atas implementasi, kontrol, dan efisiensinya? Dari siapa untuk mengumpulkan?

Ya, ada bumper di negara bagian yang disebut HR. Saya sendiri adalah salah satunya, dan saya akan mengatakan - pelurusan itu mahal. Tapi bagaimana Anda bisa menghindarinya? Mulai bisnis Anda sendiri dan pekerjakan manajer SDM, kata Anda. Nah, ini sudah penting.

Itu dapat dilihat lebih baik dari jauh, atau sebaliknya - prinsip pembuatan profil lebih terlihat dari samping. Ketika kita tidak terlibat secara emosional dalam prosesnya, kita melihat dan mendengar lebih baik daripada jika kita berada di tengah-tengah peristiwa. Ini karena saluran komunikasi kita terbuka: saya melihat, mendengar, merasakan, dan karenanya: mengklasifikasikan dan mengevaluasi.

Kesimpulan: evaluasi basis sumber daya. Miliknya sendiri, dalam sebuah tim, bertanggung jawab atas motivasi dan sekarang dalam ruang yang sudah sepenuhnya dapat dipahami untuk menerima peserta baru. Tentu saja, jika Anda, sebagai seorang pemimpin:

- bosan dengan pelamar yang "salah";

-usaha motivasi tidak memberikan hasil;

-Rotasi personel untuk Anda tidak hanya pemecatan;

-memahami gerakan itu - itu hanya masuk akal ke depan.

Bagaimana menghindari peserta pelatihan-penumpang, aliran basis klien ke pesaing, bagaimana memahami jika pelamar Anda berjuang untuk kerja sama jangka panjang dan dia dapat diberi gaji rendah untuk permulaan, atau apakah pertumbuhan karier penting baginya di masa depan? dalam waktu dekat untuk memulai di perusahaan lain? Apa, Anda bertanya? Dan apakah Anda benar-benar percaya bahwa Anda akan mendengar kebenaran? Jika Anda tidak tahu, maka saya akan membukanya untuk Anda: orang memiliki kemampuan luar biasa untuk mengatakan sesuatu yang sama sekali berbeda dari apa yang sebenarnya mereka pikirkan.

Jika Anda, sebagai pemilik, memimpikan karyawan yang siap untuk berbagi tujuan dan aspirasi Anda, tidak takut akan kesulitan bersama, percaya pada bintang dari langit dan bertujuan untuk berjalan ke arah itu bersama Anda, maka Anda perlu memahami diri sendiri terlebih dahulu.: siapa Anda, apa ciri-ciri dalam karakter Anda adalah kepemimpinan sejati, dan bahwa ada keras kepala yang sederhana. Apa yang ditetapkan untuk Anda sejak lahir dan apa yang Anda peroleh dalam hidup. Fisiognomi sebagian besar akan memberikan analisis seperti itu. Dan dia akan melayani apa yang tertulis di sini. Jangan membatasi diri Anda di masa depan Anda. Ini adalah metode ilmiah yang benar-benar berfungsi untuk pemilihan personel berdasarkan data fisiognomik. Tentu saja, harus ada lebih banyak metode - itu berarti, cari spesialis yang siap memenuhi permintaan Anda untuk meningkatkan efisiensi dan motivasi diri tim. Dan motivasi dengan rubel … keputusan seperti itu. Saya akan bertanya secara berbeda: mengapa memotivasi orang malas yang tidak memiliki motivasi diri? Mengapa menggantung bola di mesin - mereka tidak akan bekerja lebih baik.. tetapi melumasinya secara teratur, merawatnya dengan hati-hati dan memuat tugas dengan yang layak sesuai dengan sumber dayanya - inilah yang akan menjadikan Anda seorang pemimpin super.

Apakah Anda menganggap diri Anda seperti itu? Apakah Anda ingin menjadi seperti itu? Kemudian lakukan saja!

Fisiognomi - semua dokumentasi teknis di wajah kita. Baca saja.

Direkomendasikan: