2024 Pengarang: Harry Day | [email protected]. Terakhir diubah: 2023-12-17 15:47
Manajemen motivasi. Kekuatan motif
Mari kita lihat faktor-faktor utama motivasi, di mana kekuatan motif bergantung:
- Makna. Sejauh mana pencapaian tujuan dapat membantu saya memenuhi kebutuhan yang signifikan bagi saya?
- Ketercapaian. Seberapa besar kemungkinan bahwa dalam kondisi yang ada, dengan kemampuan saya, saya akan dapat melakukan upaya yang diperlukan dan melaksanakan rencana saya?
- Penghargaan. Seberapa besar kemungkinan bahwa hasil yang dicapai akan menghasilkan hadiah?
- Kepuasan. Seberapa memuaskan hadiah yang diprediksi?
- Keadilan. Seberapa adil proyeksi remunerasi bagi saya?
Ingat sekarang motifnya, kekuatan yang sekarang ingin Anda jelaskan sendiri. Nyatakan dengan jelas dalam cara yang positif, yaitu, bukan apa yang tidak Anda inginkan, tetapi apa yang Anda inginkan. Misalnya, berbicara di sebuah konferensi.
Setelah Anda merumuskan motifnya, jawablah lima pertanyaan dengan satu angka dari 1 hingga 7, di mana 7 sangat kuat (sangat puas), 4 sedang (pada prinsipnya, cukup), 1 sangat lemah (sangat tidak cukup).
Misalnya, pertanyaan pertama: "Seberapa banyak yang akan saya capai, yaitu berbicara di konferensi, membantu saya memenuhi kebutuhan yang penting bagi saya?" Kami menempatkan satu nomor dari tujuh. Begitu seterusnya untuk setiap pertanyaan.
Akibatnya, Anda akan menerima lima angka - ini adalah profil motif Anda dalam teknik ini. Sekarang kalikan semua angka untuk mendapatkan total produk. Misalnya, 7 x 7 x 7 x 7 x 7 = 16807.
Kualifikasikan hasil Anda sesuai dengan skala kondisional berikut:
- jika hasilnya berada pada kisaran 15043 - 16807 (≈ 90% - 100%) - luar biasa.
- jika hasilnya berada pada kisaran 11682 - 15042 (≈ 70% - 89%) - Bagus.
- jika hasilnya di kisaran 4959 - 11681 (≈ 30% - 69%) - memuaskan.
- jika hasil berada pada range 1598 - 4958 (≈ 10% - 29%) - dengan lemah.
- jika hasilnya berada pada range 1 - 1597 (≈ 1% –9%) - sangat lemah.
Berapa kisaran hasil Anda? Pada saat yang sama, perlu diingat bahwa kisaran yang sesuai dengan peringkat "sangat baik" adalah motivasi yang sangat tinggi, hanya cukup untuk kondisi ekstrem. Rentang yang memuaskan akan cukup untuk mencapai sebagian besar tujuan, asalkan tidak ada hambatan besar atau tak terduga. Jika ada seperti itu, maka lebih baik memiliki motivasi pada tingkat "baik" untuk mencapai tujuan.
Jika motivasi Anda berada pada level "lemah", maka kemungkinan besar Anda bertindak di bawah tekanan keadaan dan dalam hal ini Anda perlu memikirkan mengapa Anda harus melakukan ini? Bisakah Anda melakukannya secara berbeda? Apakah ada hal lain yang dapat Anda lakukan? Dan jika perlu, maka masuk akal untuk memikirkan cara meningkatkan motivasi.
Nilai untuk kelima variabel ini, rasionya memungkinkan Anda untuk menentukan dan mengubah prioritas dalam pekerjaan untuk meningkatkan atau menurunkan motivasi.
Jika kita ingin meningkatkan motivasi, maka kita memperhatikan nilai-nilai terkecil - mereka perlu ditingkatkan terlebih dahulu. Misalnya, untuk meningkatkan nilai variabel "hadiah", perlu dipikirkan dengan cermat tentang manfaat apa (tidak hanya materi) yang dapat dihasilkan oleh pencapaian tujuan, yang demi tujuan itu layak untuk dicapai. Semakin banyak manfaat bermakna yang Anda temukan, semakin besar nilai variabel ini.
Setelah pencarian manfaat selesai (atau jika kata-kata dari motif telah berubah), pastikan untuk mengevaluasi kembali kelima variabel dan menghitung ulang hasilnya.
Artikel itu muncul berkat karya Vadim Levkin.
Dmitry Dudalov
Direkomendasikan:
Cara Mengatasi Krisis Organisasi / Manajemen Personalia Dan Psikologi Manajemen / Manajemen Personalia Untuk SDM
Tanda-tanda mengkhawatirkan yang menunjukkan perlunya pekerjaan tambahan dengan para pemimpin Perusahaan Pertama, mari kita lihat masalah yang mungkin dimiliki oleh seorang karyawan yang memegang posisi manajerial: - Manajer semakin menggunakan dalam perilaku dan pemikirannya karakteristik stereotip (kebiasaan), formalisme dan tradisi.
Kekuatan Semangat Juang Atau 5 Teknik Untuk Meningkatkan Motivasi
Halo! Melanjutkan maraton artikel harian, hari ini kita akan menganalisis topik motivasi. Saya akan segera memperingatkan Anda - topiknya sangat banyak dan tidak dapat diungkapkan sepenuhnya dalam satu artikel, jadi, mungkin, Anda akan melihat lebih dari satu artikel di topik ini.
Motivasi Untuk Motivasi: Mengapa Tidak Tercapai?
Beberapa waktu yang lalu, hampir di kehidupan masa lalu saya, saya melakukan pelatihan mikro dengan judul yang menggoda "Bagaimana memaksa diri Anda untuk melakukan apa saja." Kemudian dia bahkan menjuluki pemikiran individu di udara di radio jiwa ajaib.
Motif Dan Motivasi. Apa Bedanya?
Saat mengalami krisis atau mengambil keputusan, seseorang selalu berusaha menjelaskan pilihannya kepada orang lain. Sering menggunakan motif atau motif. Apa bedanya? Motivasi adalah alasan subjektif, sering dibuat-buat, dengan bantuan yang seseorang sering membenarkan tindakan dan perbuatannya, membawanya sesuai dengan norma-norma perilaku dalam masyarakat dan dengan standar pribadinya.
Ketika Tidak Ada Kekuatan Untuk Menjadi Kuat. Kekuatan Dalam Kelemahan
Tak satu pun dari anak buah saya menerima dan tidak menerima kelemahan saya. Dia tidak membutuhkannya. Dia memilih saya, dan saya dia, dari tempat yang kuat. Di mana saya menyiarkan mekanisme pertahanan saya untuk bertahan hidup - saya dapat mengatasi diri saya sendiri, saya tidak membutuhkan bantuan, saya mandiri, mandiri, kuat dan saya dapat melakukan semuanya sendiri.
