PELATIHAN. MODEL O.S.C.E.R

Daftar Isi:

Video: PELATIHAN. MODEL O.S.C.E.R

Video: PELATIHAN. MODEL O.S.C.E.R
Video: OSCE orientation, Case 3 2024, April
PELATIHAN. MODEL O.S.C.E.R
PELATIHAN. MODEL O.S.C.E.R
Anonim

Cukup sering dalam pembinaan saya bekerja menggunakan model SCORE. Dan sebagai alat untuk mengumpulkan dan mengatur informasi, dan untuk membangun hubungan sebab-akibat, dan dalam format yang sistematis.

Dan Anda mungkin akan setuju dengan saya bahwa semua orang berbeda, dan masing-masing membutuhkan pendekatan individual, kuncinya sendiri. Baik jumlah sektor dan urutannya, yang kami identifikasi selama sesi, juga bervariasi dengan cara yang berbeda.

Dan seperti halnya dengan pendekatan individu dan konseling psikologis, menganalisis berbagai pendekatan pendampingan organisasi, konsultasi bisnis, kita dapat melacak bahwa mereka juga bekerja di kutub yang berbeda dari model SCORE. Dengan demikian, psikoanalisis lebih bekerja dengan sebab dan gejala, sedangkan pembinaan lebih fokus pada hasil dan akibat.

Dan jika kita mengambil efisiensi, psikologi kesuksesan sebagai dasar, dan menggunakan praanggapan pembinaan, maka logis untuk memulai dengan apa yang kita inginkan, di mana kita berjuang, yaitu dengan Hasil yang diinginkan, dengan Tujuan kita. Dan baru kemudian melanjutkan studi tentang Realitas yang mengelilingi kita saat ini, Alasan (jika perlu) yang membawa kita ke tempat kita sekarang dan Efek serta bonus yang akan kita terima ketika kita mencapai Tujuan kita.

Dan dengan semua ini dalam pikiran, saya pikir …. mengapa tidak meninggalkan S. C. O. R. E. NLP lama yang bagus, dan perkaya pembinaan dengan Model baru - Model O. S. C. E. R. ©

Model OSCER © didasarkan pada kenyataan bahwa Tujuan hanya didasarkan pada kenyataan saat ini (dan terlebih lagi, jika Anda mulai dari keadaan sekarang), seringkali hanya merupakan reaksi terhadap masalah, mereka sedikit dibatasi dan dibatasi oleh pengalaman masa lalu, mereka kurang imajinasi, mereka mungkin tidak terlalu global, dan tidak terlalu menginspirasi.

Pertimbangkan model dan strategi Walt Disney. Mari kita mulai dengan Pemimpi! Kami fataze, kami kreatif, kami menyembur dengan ide-ide!

Kami membiarkan diri kami sedikit lagi!

Dan tentu saja kita ingat bahwa pendekatan sistematis itu penting, pemahaman sistemik tentang apa yang terjadi. Dan kami mempertimbangkan semua masalah, permintaan, masalah, proyek secara bersamaan. Apakah mungkin dilakukan tanpa meneliti situasi dan gejala saat ini sama sekali? Tentu saja tidak. Apakah mungkin untuk melakukannya tanpa memahami alasannya? Kadang ya…

Saya percaya bahwa lebih produktif untuk memfokuskan upaya pada studi yang lebih rinci tentang masa depan yang lebih baik untuk hidup daripada pada masa lalu yang tidak dapat diperbaiki lagi.

efekt_obshchenie
efekt_obshchenie

Mari kita mengikuti kursus ke arah konseling yang positif dan berorientasi pada hasil

HASIL YANG DIINGINKAN / Keadaan yang Diinginkan

• Apa yang kamu inginkan?

• Apa sebenarnya hasilnya? (XCP)

• Bagaimana Anda tahu (VAK)?

S GEJALA / Kondisi sekarang

• Apa yang Anda miliki sebagai gantinya?

• Bagaimana situasi saat ini?

• Apa yang sedang terjadi / sekarang?

• Apa yang ingin Anda ubah?

• Apa yang terjadi ketika…?

C ALASAN

• Mengapa Anda tidak memiliki apa yang Anda inginkan?

• Apa yang menyebabkan keadaan saat ini?

• Apa yang tidak memberi Anda?

• Apa yang terjadi jika … Anda menerima FS?

• Apa yang terjadi jika … Anda tidak mendapatkan ZhS?

• Manfaat sekunder: Apa yang Anda dapatkan dari tidak terjadi?

• Apa kerugian Anda jika hal ini terjadi?

EFEK EFEK

• Apa yang akan terjadi setelah mencapai tujuan/menerima LS?

• Apa yang akan dibawanya kepada Anda?

• Bagaimana perubahan ini akan mempengaruhi hidup Anda dan kehidupan orang yang Anda cintai?

• Apa konsekuensi yang lebih jauh yang dapat Anda prediksi?

SUMBER DAYA

• Apa yang Anda butuhkan untuk mencapai tujuan Anda?

• Apa yang dapat membantu Anda bergerak menuju perubahan yang cepat?

• Apa kekurangan Anda untuk mendapatkan hasil?

Direkomendasikan: